4 Ways to Redefine Power at Work to Include Women of Color | Rha Goddess & Deepa Purushothaman | TED

Translator: Lee Tristan Reviewer: Thu Ha Tran

Rha Goddess: We are in a moment of reckoning.

Rha Goddess: Đã đến lúc chúng ta cùng nhìn nhận lại mọi thứ.

An epic global plague,

Một đại dịch toàn cầu,

a massive workforce peace-out

khủng hoảng nhân lực trầm trọng

and a worldwide racial awakening

và sự thức tỉnh nhân đạo trên toàn cầu

have revealed that current corporate structures

mở ra cho chúng ta thấy rằng sự đoàn kết hiện tại

are not living up to evolving expectations.

vẫn chưa đủ khả năng đáp ứng hết những kì vọng của chúng ta.

Work is just not working for most of us,

Nơi làm việc vẫn còn là một vấn đề nan giải với hầu hết chúng ta,

especially when it comes to women of color.

nhất là với cộng đồng nữ giới da màu.

And while there can be no question that the last two years have harmed us,

Dù cho ta phải sống trong lo sợ suốt hai năm qua,

it's also encouraged us to rethink how, where and why we work.

đó cũng là dịp tốt để ta nhìn nhận lại vấn đề việc làm của chính mình.

We have an opportunity to reimagine,

Ta có cơ hội mường tượng lại,

and women of color are ready to share and to lead.

rằng phụ nữ da màu đã sẵn sàng góp sức với vai trò lãnh đạo rồi.

We want to bring the world of work into the 21st century

Ta muốn cải thiện môi trường làm việc trong thế kỉ XXI

so that it works for everybody.

để mọi người đều có thể góp sức.

And that starts with getting real.

Và viễn cảnh này sẽ chẳng còn xa nữa đâu.

Our data shows that one in three women are considering leaving the workforce

Dữ liệu của chúng tôi chỉ ra rằng sẽ có sự sụt giảm 1/3 nguồn nhân lực nữ

in the next year.

trong năm tới đây.

Deepa Purushothaman: One in three.

Deepa Purushothaman: 1/3 đấy!

RG: And when we consider

RG: Vậy nên chúng tôi tự hỏi

all of the backs and shoulders that we've stood on to get here,

liệu các tổ chức đã hỗ trợ để chúng tôi có thể đến đây ngày hôm nay,

corporate America,

các ông lớn ở Mỹ,

women of color allies,

các tổ chức vì quyền phụ nữ da màu,

are y'all ready for us to leave?

họ có đành lòng nhìn chúng ta bỏ việc hay không?

When it comes to the world of work,

Nói về nơi làm việc,

I describe Deepa and I as corporate refugees.

tôi và Deepa đây là những dân tị nạn tìm được nhau.

Thirty years ago,

30 năm về trước,

I was an only,

tôi là một kẻ đơn độc,

a Black woman in the specialty chemicals industry,

một phụ nữ da đen cặm cụi trong ngành công nghiệp hóa chất,

working for a Fortune 100 company.

làm công cho công ty Fortune 100.

Now, back in those days, company cultures didn't talk about race,

Lúc đó, các công ty chẳng thèm để tâm đến chuyện thăng tiến,

and glass ceilings were often impenetrable,

lằn ranh cấp bậc trong công ty cũng vì thế mà khập khiểng,

even to the toughest set of stilettos.

dù cho phụ nữ có cố gắng cách mấy cũng vậy.

I got that memo early, so I left.

Tôi sớm nhận ra điều này, nên đã quyết định bỏ việc.

And for the last 25 years,

Trong suốt 25 năm còn lại,

I've dedicated my life to supporting courageous leaders.

tôi quyết dành trọn đời mình hỗ trợ cho các cá nhân có ý tưởng táo bạo.

As a coach,

Với vai trò cố vấn,

I help them pursue their purpose and callings

tôi giúp họ theo đuổi mục tiêu và đam mê của mình

in service to a more just, harmonious and sustainable world.

từ đó dần tạo ra được một thế giới việc làm ổn định và tích cực hơn.

DP: Rha, she calls as corporate refugees.

DP: Như Rha có nói lúc nãy.

I spent 20 years rising in corporate America,

Tôi phấn đấu suốt 20 năm cho các tập đoàn ở Mỹ,

and I got my seat at the table.

cuối cùng quả ngọt cũng đến.

I was the first Indian American woman to do so in my global firm,

Tôi từng là phụ nữ Mỹ gốc Ấn đầu tiên làm được việc này trong tập đoàn,

and I sat on senior committees,

có ghế trong hội đồng cấp cao của công ty,

influenced policy

thay đổi các chính sách,

and led large parts of inclusion programming.

dẫn dắt phần lớn các dự án hỗ trợ hòa nhập.

I had a successful career,

Tôi có một sự nghiệp thành công,

and I was on an upward trajectory when I decided to walk away from it all.

nhiều cơ hội thăng tiến rộng mở, nhưng rồi tôi quyết định từ bỏ tất cả.

Why?

Tại sao lại như vậy?

I was stressed.

Tôi bị căng thẳng.

I was chronically ill,

Đau ốm triền miên.

and I was questioning my larger purpose in the world.

Tôi cứ suy nghĩ mãi những hoài bão rộng lớn ngoài kia.

I knew I wanted to leave,

Tôi thực lòng muốn từ bỏ,

but I felt responsible to the women of color coming up after me.

nhưng thấy mình cần có trách nhiệm với những phụ nữ da màu sau này.

I met Rha,

Thế rồi tôi gặp Rha,

she changed my life,

người đã thay đổi cuộc đời của tôi,

and she became my coach.

người đã trở thành cố vấn cho tôi.

And together we started gathering women of color.

Làm việc cùng nhau, chúng tôi đã giúp đỡ rất nhiều phụ nữ da màu khác.

To figure out if I should stay or if I should go.

What we learned from these women

Bài học mà bọn tôi có được từ họ

was that their struggles were not personal.

là rằng cuộc đấu tranh này không chỉ là việc của riêng mỗi cá nhân.

The system is broken.

Hệ thống việc làm đã mục nát rồi.

And we decided we would work together to learn more.

Thế nên chúng tôi quyết sẽ làm việc với nhau để đào sâu hơn nữa.

And now we've started a movement to change it.

Hiện tại, chúng tôi đang tiến hành một bước ngoặt để thay đổi tất cả.

RG: Since 2018, Deepa and I have interviewed thousands of women,

RG: Kể từ 2018, Deepa và tôi đã tiến hành phỏng vấn hàng ngàn phụ nữ,

and about six months ago we launched a data-driven research project

cách đây nửa năm, bọn tôi đã khởi động một chương trình nghiên cứu dữ liệu

to hear from over 1,700 women from all backgrounds

lắng nghe hơn 1.700 phụ nữ đến từ mọi ngành nghề

about their work experiences.

tâm sự về trải nghiệm việc làm của họ.

We wanted to have the data to support the stories we were hearing

Chúng tôi muốn có một nền dữ liệu để hỗ trợ những mảnh đời

from all of the women we met.

của những phụ nữ mà chúng tôi có cơ hội gặp.

So much of the research that we see out there

Đại đa số các nghiên cứu ngoài kia

về cộng đồng nữ giới da màu

around women of color

talks about us in the third person.

nhắc đến chúng ta như một cộng đồng chung chung vậy thôi.

We wanted to do something that enabled us to speak for ourselves.

Chúng tôi muốn giúp sức để mọi người đều có tiếng nói của chính mình.

Some of the questions we asked in the research were:

Chúng tôi hỏi họ những câu như sau:

“How does race show up at work for you?”

“Cơ hội thăng tiến tại công ty bạn ra sao?”

"Has your company created a clear plan to support your advancement?"

“Công ty bạn có vạch ra lộ trình hỗ trợ và nâng cao tay nghề cho bạn?”

"Who or what has been most instrumental to your success?"

“Những ai hoặc điều gì đóng vai trò lớn quyết định đến thành công của bạn?”

The results and the response have been startling.

Kết quả và phản hồi thu được khiến bọn tôi phải giật mình!

DP: The system was not created for women of color.

DP: Hệ thống việc làm không giúp đỡ gì cho phụ nữ da màu.

It doesn't show up in the same ways for us.

Chẳng có công bằng nào cho chúng ta cả.

And we all need to let go of the idea that it's a meritocracy.

Ta nên bỏ ngay cái tư tưởng “chế độ trọng dụng nhân tài” ấy đi!

People everywhere are talking about being burnt out.

Khắp nơi ai ai cũng bảo họ mệt mỏi lắm rồi.

But women of color, we're not just burnt out.

Nhưng với phụ nữ da màu, chúng ta không chỉ mệt mỏi.

We're traumatized.

Chúng ta kiệt quệ.

The weight of microaggressions,

Bởi gánh nặng của phân biệt đối xử,

racism and hatred at work,

bởi phân biệt chủng tộc và ganh ghét ở nơi làm việc,

it takes a toll on us.

hủy hoại chúng ta không ngơi.

And it takes a toll on our companies.

Và nó cũng hủy hoại cả các công ty nữa.

We need to talk about that.

Ta cần đào sâu vào vấn đề này.

Our research showed that the path for women of color is very different.

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy lối đi của phụ nữ da màu là vô cùng khác biệt.

It shows up differently for us, as I said before.

Như tôi nói khi nãy, chẳng có công bằng nào cho ta đâu.

And what we saw was, first,

Điều dễ thấy trước nhất là

that women of color face many more negative stereotypes in the workplace.

phụ nữ da màu phải đối mặt với nhiều tiêu cực tại nơi làm việc.

Secondly, we have to prove ourselves more often.

Tiếp đó, ta lại phải chứng minh năng lực của bản thân nhiều hơn nữa.

Seventy percent of the women of color we met

70% phụ nữ da màu mà chúng tôi gặp

said they have to prove themselves over --

nói rằng họ phải luôn cật lực ngày đêm --

RG: And over.

RG: Ngày đêm.

DP: And over and over again.

DP: Và ngày đêm, không ngừng nghỉ.

We get paid less.

Ta nhận đồng lương bọt bèo.

We get promoted less.

Đường thăng tiến khó khăn.

And we also get hired less often.

Thường lại chẳng ai thuê mướn gì ta.

And when we do the right thing and speak up about racism at work,

Rồi khi ta đứng lên động thẳng vào vấn đề phân biệt chủng tộc nơi công sở,

what we find is the system turns on us.

mọi chỉ trích đều hướng vào ta.

We're actually retaliated against

Ta chỉ tổ chống trả trong vô vọng

and very often traumatized yet again.

để rồi bị nhục mạ như bao ngày vậy thôi.

We also heard from women of color that DE and I isn't working,

Nhiều phụ nữ da màu than rằng chẳng có môi trường làm việc lí tưởng,

in fact, it's failing.

thật ra là chưa ai làm được thôi.

So there is a lot that has to change.

Vì thế phải cần nhiều thứ nữa mới mong thay đổi được.

So that's the bad news.

Không may là phải như vậy.

But we do have some good news for you.

Nhưng cũng không phải là không có cách.

The good news is we have some ideas for you.

Chúng tôi có một vài ý tưởng như này.

We have some recommendations.

Một vài lời khuyến nghị.

And some of those things you can do right now

Mọi người có thể thử làm ngay từ lúc này

to make the workplace work better for women of color.

để công sở sẽ là nơi phụ nữ da màu có thể an tâm làm việc.

And as a result, make it work better for all of us.

Một hành động nhỏ thôi cũng sẽ dần thay đổi cả cộng đồng.

One of the things our research identified

Một trong số những điều mà nghiên cứu đã chỉ ra

is that you, and when I say you, I mean companies and leaders,

là rằng các người, tức các công ty và các vị lãnh đạo,

need to do a better job of dealing with toxic rock stars.

cần mát tay hơn trong việc xử lý những kẻ cao ngạo khinh người.

You know, that guy puts up big numbers on the board, sells big deals,

Chà, những kẻ chỉ thích phô doanh số khủng, chỉ tiêu khủng,

clients love him, bosses love him, but --

khách hàng yêu, ông chủ mến, nhưng mà --

RG: He's a hot mess everywhere else.

RG: Là một thằng tồi ở những chỗ khác.

(Laughter)

(Cười)

DP: You know that guy.

DP: Là nó đó.

We have them everywhere.

Có mặt khắp nơi.

They're in every workplace.

Công ty nào cũng có mặt bọn nó.

Well, we're asking you to take action against them.

Chúng tôi yêu cầu các người phải có hành động gì đó với bọn nó.

When you don't, what it tells us

Còn nếu không, thì dĩ nhiên

is that performance trumps character.

trò chơi tư bản của mấy người là quá rõ ràng rồi.

And when you leave them in seats of power,

Còn nếu mấy người để chúng thăng tiến,

what you're telling us

thì chẳng khác nào mấy người nói

is that profits matter more than people.

lợi nhuận quan trọng hơn cả con người.

It's time we humanize work.

Đã tới lúc biến công sở thành nơi có tình người.

And that you care about our well-being, too.

Cũng đồng nghĩa với việc các người lo cho lợi ích về lâu dài.

RG: Another important takeaway from the research is that women of color

RG: Một bài học rút ra nữa từ nghiên cứu là rằng phụ nữ da màu

are corporate America’s greatest underutilized resource

chính là những tài nguyên quý giá chưa được khai thác của các công ty Mỹ,

and yet we could be your greatest competitive advantage.

cũng có thể là lợi thế cạnh tranh tuyệt vời mà các người đang có.

We understand diversity

Chúng ta hiểu thấu nhiều mặt vấn đề

because we've had to navigate a world that never had our success in mind.

vì phải luôn đóng góp cho một thế giới không công nhận sự thành công của mình.

We are inherently culturally competent because we've had to be.

Chúng ta vốn đã có tài năng thiên bẩm vì chúng ta buộc phải thế.

And our lived experiences make us natural-born leaders.

Trải nghiệm cuộc đời tôi luyện ta trở thành những lãnh đạo thiên phú.

Imagine what it's like to be the first in your family

Thử tượng tượng đến cảnh là người đầu tiên trong nhà

to make a start in a new country

hai bàn tay trắng nơi đất khách xứ người,

or to be one of a few to raise three kids as a single parent

hay phải làm mẹ đơn thân nuôi ba đứa con

while you work and go to school.

trong khi vẫn còn phải chật vật chuyện học, chuyện làm.

Or to be an only in executive leadership

Hay khi trở thành một giám đốc điều hành đơn độc

in a company that employs thousands.

quản lý công ty với hàng ngàn nhân công.

Women of color have had to overcome so much just to be in the running,

Phụ nữ da màu phải vượt qua biết bao thách thức để có thể trụ vững,

and we've been successful because of these experiences,

và họ thành công là vì trải nghiệm bản thân họ góp nhặt được,

not in spite of.

không phải vì tình thế ép buộc.

Corporations, we are your innovators.

Các ông lớn à, chúng tôi là những nhà cải cách.

Give us opportunities to lead beyond DE and I,

Hãy trao cơ hội để chúng tôi có được một môi trường làm việc lành mạnh,

được phát triển sự nghiệp trong cải tiến sản phẩm, quảng cáo,

in product development, marketing,

finance and engineering.

tài chính và cả thiết kế kỹ thuật.

Go beyond your usual suspects.

Được bay xa khỏi những định kiến cũ rích ngày trước.

Take the time to see us

Cứ chờ đợi và quan sát chúng tôi

and learn about our unique qualities and lived experiences.

từ đó hiểu được những kỹ năng và trải nghiệm cuộc đời chúng tôi đã góp nhặt

We are your truth tellers, baby,

Thật lòng đấy, các bạn yêu,

(Deepa laughs)

(Deepa cười)

in a moment where it's time to tell the truth.

đây là lúc ta phải thật lòng với nhau rồi.

If work environments don't get better,

Nếu môi trường làm việc vẫn vậy,

we will continue to leave.

đừng trách bọn tôi cứ bỏ việc mà đi.

Take the time to reexamine your company values,

Cứ từ từ xem xét những giá trị mà công ty các người mang lại,

then get in touch with the day-to-day realities of your people.

cảm nhận những “chuyện hằng ngày” mà nhân công của các người phải chịu đựng.

DP: One of the truths we also need to talk about

DP: Một sự thật nữa mà chúng tôi muốn kể đến, đó là

is as women, we're not helping each other.

dù cùng là phụ nữ, ta lại chẳng thèm giúp đỡ nhau.

I know that's a taboo topic to talk about,

Tôi biết chuyện này vô cùng nhạy cảm,

but we need to talk about it if we're going to change it.

nhưng nếu muốn giải quyết vấn đề, ta chỉ có cách nói về nó mà thôi.

Women we speak with, when they tell us that,

Những phụ nữ mà chúng tôi tiếp xúc, khi họ kể về chuyện này,

their voices drop, and you can feel the shame

giọng của họ hạ hẳn xuống, cảm giác xấu hổ bao trùm.

because it's so hard to talk about the fact

Thật khó để nói về vấn đề đó

that we don't help each other.

khi ta lại chẳng thể giúp gì cho nhau.

More than half of the women of color we spoke with

Hơn một nửa số phụ nữ da màu bọn tôi được gặp

said that white women make them feel invisible at work.

tâm sự rằng phụ nữ da trắng khiến họ bị lấn át ở nơi công sở.

And only nine percent of the white women we interviewed

Chỉ có 9% trong số phụ nữ da trắng được bọn tôi phỏng vấn

are actually sponsoring a woman of color,

là đang cố sức giúp đỡ phụ nữ da màu,

even though 91 percent of you say you want to.

91% còn lại chỉ nói là rất muốn giúp.

Nine vs. 91, that’s a significant difference.

9 và 91, một sự khác biệt to lớn.

So we're not doing as much as we can for each other

Chúng ta vẫn chưa thật sự giúp đỡ nhau hết mình,

and maybe not even as much as we intend to.

hay có lẽ là chưa nhiều được như những gì ta nghĩ.

We need to change that.

Chúng ta phải thay đổi.

RG: We also need to talk about power

RG: Chúng ta phải nói về vấn đề quyền lực

and the traditional notions of hierarchy

và những quan niệm cấp bậc lỗi thời

we've all been taught to emulate.

vốn đã in hằn vào đầu ta từ nhỏ.

We've bought into the belief that a gain for one

Ta luôn nghĩ rằng thành công của một người

đồng nghĩa với thất bại của kẻ khác.

means a loss for another.

And even if we truly don't believe that,

Dù cho ta không thật sự tin vào điều đó,

we're under immense pressure to conform

ta vẫn bắt buộc phải làm theo

because most workplaces operate that way.

vì đó là mà cách hầu hết các công ty đều đang vận hành.

As women, we tell ourselves with the best intentions,

Là phụ nữ, ta luôn tự thúc giục mình đạt được những mục tiêu to lớn,

"Let's just make it to the top,

“Phải làm cho thật tốt,

and then once we get there,

vì chỉ có khi đã làm tốt,

we'll turn around and create opportunities for others."

ta mới có được quyền lực tạo ra cơ hội cho những người khác.”

The problem is,

Nhưng sự thật là,

so many of us never seem to get there,

hầu hết ta đều chưa có ai đạt đến mức độ đó.

and when we do,

Giả dụ là có đi,

we become all-consumed with maintaining our seat.

thì ta khi đó chỉ chăm chăm giữ vững chiếc ghế của mình mà thôi.

One woman of color we spoke to in the research

Một phụ nữ da màu mà chúng tôi được tiếp xúc

gave us our greatest "drop the mic" moment

đã cho chúng tôi một câu trả lời “ngỡ ngàng”

when she said,

rằng:

"We're competing with other women for a seat at the table.

“Chúng ta phải sẵn sàng tranh đấu với những người phụ nữ khác.

And there’s only one broke-ass chair.”

Cơ hội chỉ dành cho một người nỗ lực nhất mà thôi.”

And that's the problem.

Vấn đề là đây.

The designation of one seat

Cái ý niệm về một cơ hội ấy

makes it feel more like charity

chẳng khác nào là sự bố thí

than an actual recognition of our dedication and hard-won results.

so với việc công nhận năng lực và kết quả phấn đấu của ta cả.

And we see all women grappling with this.

Và rồi ta thấy hàng tá phụ nữ vật lộn nhau vì cái cơ hội này.

Not just women of color.

Không chỉ phụ nữ da màu thôi đâu.

To our white sisters,

Những chị em da trắng nữa,

it's time to become true co-conspirators

đã đến lúc ta liên minh lại với nhau,

because this affects all of us.

vì những thứ này đều có ảnh hưởng đến chúng ta.

(Applause)

(Vỗ tay)

We can create more room.

Chúng ta có thể mở ra thêm nhiều cơ hội.

We can do this differently.

Thay đổi mọi thứ.

Let's not just talk about it,

Đừng dừng ở việc bàn về nó,

let's be about it.

mà hãy biến nó thành sự thật.

Billie Jean King is phenomenal at this.

Billie Jean King là tấm gương ta nên noi theo.

She has been a champion of equity on and off the court for over 50 years,

Bà là nhà vô địch về sự công bằng cả trên và ngoài sân bóng suốt hơn 50 năm.

mever settling for anybody’s broke-ass anything.

Chưa từng động chạm gì đến “chuyện nỗ lực” của người khác.

(Laughter)

(Cười)

Our collaboration with Billie Jean and the Leadership Initiative

Sự hợp tác của chúng tôi với Billie Jean và chương trình Sáng kiến Thủ lĩnh

on this research

trong dự án nghiên cứu lần này

is yet another example.

chính là một ví dụ khác.

You know, there used to be a saying: “Be more like Mike.”

Người ta hay bảo: “Hãy như Mike này.”

Well, my sisters, we are asking you

Còn chúng tôi bảo các chị em

(Both) to be more like Billie.

(Cả 2) “Hãy như Billie này!”

DP: Women of color, I want to speak to you now.

DP: Các chị em da màu, tôi có đôi lời muốn nói với mọi người.

We need to reimagine power and leadership in our own terms.

Chúng ta cần mường tượng được quyền lực và vai trò lãnh đạo của riêng mình.

We need to know that we can do it our own way.

Chúng ta cần hiểu rằng mình có thể làm được mọi thứ.

We need to let go of the idea that success comes on certain terms

Chúng ta cần bỏ ngay cái khái niệm thành công chỉ đến với người khác

and not forgive or forgo our hair,

là do màu tóc của ta,

our history or where we come from.

gốc gác của ta, hay nơi ta sinh ra.

We need to know that we can lead in full voice in cultures that see us

Chúng ta cần hiểu rằng ta có thể tự tin lãnh đạo ở những vùng đất hiểu rõ ta,

and reward us

biết tán thưởng ta,

and give ourselves permission to walk away from the ones that don't.

biết trao cho ta cơ hội thoát khỏi những kẻ chẳng công nhận ta.

And we need to take good care of ourselves.

Hơn hết, chúng ta phải biết lo lắng cho bản thân mình.

And remember not to go this alone,

Nhớ là đừng làm việc này trong đơn độc,

this is hard, and we need our sisters.

việc gì khó, thì còn có chị em lo mà.

And we told you early on this was about getting real.

Chúng tôi có nói là sớm thôi chuyện này rồi sẽ thành hiện thực.

Well, I want us to get real with ourselves too.

Vậy nên giờ tôi cũng muốn ta hãy thành thật với lòng mình.

Rha and I, we know we're not a monolith,

Rha và tôi biết cả hai đều không hề giống nhau,

và phụ nữ da màu đều có câu chuyện của riêng mỗi người,

that women of color have different histories

and different paths to get here, and we recognize that.

có những lối đi riêng, bọn tôi đều biết hết.

But we need to work together to change the status quo.

Nhưng ta nên chung tay với nhau để thay đổi hiện trạng này.

As we rise, we need to take others with us.

Khi ta thành công, ta nên giúp đỡ những người khác.

We have to do this together and let go of the idea of one seat.

Ta phải làm việc này cùng với nhau và bỏ đi cái ý niệm một cơ hội kia.

This has to be a collective effort.

Việc này cần sự góp sức của nhiều người.

We don't just want more power in the same broken system,

Chúng ta không cần có thêm quyền lực trong một hệ thống đã suy đồi,

we want more.

chúng ta cần nhiều hơn thế.

The last few years have served us some sobering truths about the workplace.

Ít năm trước, chúng ta đã phải hứng chịu một cú tát lớn về chuyện việc làm.

But they've also given us a chance to reimagine.

Nhưng đó cũng chính là cơ hội để ta định hình lại.

Women of color are tired.

Phụ nữ da màu đã quá mệt mỏi rồi.

RG: Aren’t you tired too?

RG: Mọi người cũng mệt mỏi lắm phải không?

DP: This is our moment to make work work for everyone.

DP: Đây chính là lúc để ta mang công việc đến được với tất cả mọi người.

Let's remake the table together.

Chung tay, ta sẽ thay đổi lại được tất cả!

Thank you.

Chân thành cảm ơn!

RG: Thank you.

RG: Xin cảm ơn.

(Applause)

(Vỗ tay)