How Business Leaders Can Renew Democracy | Daniella Ballou-Aares | TED

Translator: Natthapat Mardech Reviewer: Sakunphat Jirawuthitanant

So a few years ago,

เมื่อไม่กี่ปีก่อน

I was catching up with a friend from business school,

ฉันนัดเจอเพื่อนคนหนึ่ง ที่เรียนบริหารธุรกิจด้วยกันมา

a Turkish executive who, on the surface, seemed to be thriving.

ผู้บริหารชาวตุรกี หากดูฉากหน้า เหมือนกำลังไปได้สวยเลยทีเดียว

She had a great career, a beautiful family,

เธอมีงานที่ดี มีครอบครัวที่น่ารัก

and she was just one of those people who seemed to have it all together.

เธอดูเหมือนพวกคนที่ดูจะมี ทุกอย่างสมบูรณ์รอบด้าน

But in reality, she was struggling.

แต่ในความเป็นจริง เธอกำลังตกอยู่ในที่นั่งลำบาก

The Turkish government had started going after business leaders

รัฐบาลตุรกีเริ่มที่จะ ไล่บี้เหล่าผู้นำธุรกิจ

whose views it disagreed with.

ที่มีความเห็นไม่ลงรอยกับรัฐบาล

Some of their companies had been shut down.

บางบริษัทถึงกับต้องปิดตัวลง

Others were in jail.

บางคนถึงกับต้องติดคุก

And she was scared.

และเธอกลัวมาก

And she felt guilty because she and everyone she knew

และเธอรู้สึกผิดเพราะเธอ และทุกคนที่เธอรู้จัก

had stayed out of politics.

ไม่ได้ยุ่งเกี่ยวกับการเมืองมาแต่แรก

They had focused on building their companies

พวกเขาให้ความสำคัญ กับการทำให้บริษัทเติบโต

and raising their children,

และเลี้ยงดูลูก ๆ ของพวกเขา

and now they were paying the price.

และตอนนี้พวกเขากำลังต้องชดใช้

As she left, she said to me with urgency,

ตอนแยกกัน เธอบอกกันฉันขึ้นมาดื้อ ๆ

“In Turkey, we’re in season 10

“ในตุรกี ตอนนี้เราอยู่ซีซัน 10

in this series we call ‘The Demise of Democracy.’

ในซีรีส์ที่มีชื่อว่า ‘มรณกรรมแห่งประชาธิปไตย’

In the US, you're in season three."

ในอเมริกา พวกเธออยู่ซีซัน 3"

On January 6, 2021, I could hear the sirens from my home.

เมื่อวันที่ 6 มกราคม 2021 ฉันได้ยินเสียงไซเรนจากบ้านของฉัน

Living six blocks from the Capitol

ซึ่งอยู่ห่างกับอาคารรัฐสภา 6 ช่วงตึก

in a neighborhood more typically occupied by strollers,

ในละแวกที่โดยปกติ เต็มไปด้วยผู้คนเดินเล่นกัน

not angry insurrectionists,

ไม่ใช่พวกก่อจราจลหัวรุนแรง

I asked my children to stay inside and play in the basement

ฉันบอกให้ลูก ๆ อยู่ในบ้าน และเล่นกันในชั้นใต้ดิน

where they could not hear the violence.

ที่ที่พวกเขาจะไม่ได้ยินเสียงความรุนแรง

And I watched in fear as our institutions and our leaders came under attack.

และฉันเฝ้ามองเหตุการณ์ด้วยความกลัว เมื่อ สถาบันทางการเมืองและผู้นำของเราถูกคุกคาม

The next season in the decline of American democracy

ซีซันต่อไปของการเสื่อมถอย ของประชาธิปไตยในอเมริกา

had begun.

ได้เริ่มขึ้นแล้ว

OK, so this is not the problem I thought needed solving

โอเค นี่ไม่ใช่ปัญหาที่ ฉันเคยคิดว่ามันต้องได้รับการแก้ไข

when I got an engineering degree and an MBA in the '90s.

เมื่อฉันได้วุฒิวิศวกรรมศาสตร์ และบริหารธุรกิจในช่วงยุค 90

The Berlin Wall had fallen,

กำแพงเบอร์ลินได้ล่มสลาย

and every leading political scientist assured us

และนักการเมืองระดับแนวหน้าต่างยืนยันกับเรา

that communism and authoritarianism were in permanent decline.

ว่าคอมมิวนิสต์และเผด็จการ จะเสื่อมพลังลงไปตลอดกาล

Democracy was the clear winner in a long Cold War battle,

ประชาธิปไตยคือผู้ชนะใส ๆ ในสงครามเย็นอันแสนยาวนาน

and economic growth and development was the new imperative.

และการเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนา คือความจำเป็นใหม่อันหลีกเลี่ยงไม่ได้

So pursuing a government job in boring,

พร้อมคอยบอกเราว่างานภาครัฐช่างแสนน่าเบื่อ

inefficient-seeming path seemed illogical.

เป็นเส้นทางที่ดูไร้ประสิทธิภาพ ดูไร้เหตุผล

And so we went off to get our MBAs

เราจึงต้องไปเรียนบริหารธุรกิจ

and change the world through business.

และจะเปลี่ยนโลกด้วยธุรกิจ

In Johannesburg or ...

ในโจฮันเนสเบิร์ก หรือ

Beijing or Moscow or New York or Silicon Valley.

ในปักกิ่ง หรือมอสโก หรือนิวยอร์กหรือซิลิคอนวัลเลย์

Our big challenge was innovating enough to create opportunities in new markets.

โจทย์ใหญ่ของเราคือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ เพื่อสร้างโอกาสในตลาดที่เพิ่งเกิด

Standing here today, this is not the future I imagined in the '90s.

พอมายืนอยู่ที่นี่วันนี้ มันไม่ใช่อนาคต ที่ฉันเคยจินตนาการไว้ตอนยุค 90

Communism might be a distant memory,

คอมมิวนิสต์อาจเป็น ความทรงจำสีจาง ๆ

but authoritarianism is on the rise.

แต่ระบอบเผด็จการ กลับกำลังผงาดขึ้นมา

And for those who build careers in business,

และสำหรับคนที่หาเลี้ยง ตัวเองด้วยการทำธุรกิจ

assuming that rule of law and democratic capitalism would remain intact,

สมมติว่าหลักนิติธรรมและประชาธิปไตย แบบทุนนิยมยังคงทำงานได้เป็นอย่างดี

we now have the obligation, the opportunity,

ตอนนี้เรามีหน้าที่ มีโอกาส

the power to take action.

มีอำนาจในการจะทำอะไรสักอย่าง

And, my generation, Gen Xers, have a particular obligation

และเหล่าคนรุ่นฉัน คนเจนเอกซ์ เรามีหน้าที่อันสำคัญอย่างยิ่ง

because we now lead the majority of companies in the US.

เพราะตอนนี้เราต่างเป็นผู้นำ ของบริษัทส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกา

And I don't just mean the C-suite,

และไม่ได้หมายถึงแค่ระดับผู้บริหาร

I mean the investors, the entrepreneurs,

แต่หมายถึงนักลงทุน ผู้ประกอบการ

the executives who saw success as our public institutions faltered.

ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในการบริหาร สถาบันภาครัฐอันแสนน่าภาคภูมิใจของเรา

OK, so some of you might be getting a little skeptical, thinking,

โอเค พวกคุณอาจเริ่มรู้สึกกังขานิด ๆ ว่า

"Is she suggesting we need more corporate influence in politics?"

“เธอกำลังแนะนำให้เราควรให้ภาคธุรกิจ มีอิทธิพลต่อการเมืองเพิ่มขึ้นเหรอ”

OK, look, I am not suggesting

โอเค ฟังนะ ฉันไม่ได้จะแนะนำ

we need more checks written to advance specific,

ว่าเราจะต้อง มอบเงินก้อนพิเศษ

narrow corporate interests.

เพื่อผลประโยชน์แก่ภาคธุรกิจ

What I'm talking here today is about a different challenge,

ที่ฉันพูดอยู่ที่นี่วันนี้ เป็นความท้าทายที่ใหม่พอสมควร

and I'd suggest an even bigger one.

ที่ฉันจะแนะนำมันใหญ่ยิ่งกว่าที่คุณคิด

That the pro-democracy business leaders will stay out of politics

แนวคิดที่ว่าผู้นำธุรกิจที่สนับสนุน ประชาธิปไตยจะต้องอยู่ห่างจากการเมือง

because it's the safe thing to do,

เพราะว่ามันเป็นทางที่ปลอดภัย

it's the respectable thing to do,

มันเป็นสิ่งที่ควรทำ

and what history tells us

และสิ่งที่ประวัติศาสตร์บอกเรา

that when business leaders stay out of politics,

ว่าเมื่อเหล่าผู้นำธุรกิจ ไม่ยุ่งเกี่ยวกับการเมือง

from Nazi Germany to modern-day Turkey

ตั้งแต่นาซีเยอรมันจนถึงตุรกียุคใหม่

and Hungary,

และฮังการี

and they passively enable autocrats,

และพวกเขาปล่อยให้ พวกเผด็จการสามารถขึ้นมาปกครอง

democracies collapse.

ประชาธิปไตยจะล่มสลาย

But when business leaders engage,

แต่เมื่อผู้นำธุรกิจ เข้ามามีส่วนร่วมกับการเมือง

we have a better chance of democracy surviving.

เรามีโอกาสมากขึ้นที่ ประชาธิปไตยจะอยู่รอด

As occurred in South Africa,

แบบที่เกิดขึ้นในแอฟริกาใต้

when a group of business leaders played a pivotal role

เมื่อเหล่าผู้นำธุรกิจต่าง เข้ามามีบทบาทสำคัญ

in ending apartheid without a civil war.

ในการหยุดยั้งการแบ่งแยกสีผิว โดยไม่ทำให้เกิดสงครามกลางเมือง

OK, so what does the solution really look like?

โอเค แล้ววิธีการจริง ๆ มันเป็นยังไง

I'm not suggesting we need more corporate virtue signaling and CEO statements

ฉันไม่ได้แนะนำว่าเราควรต้องมีการแสดงจุดยืน ทางศีลธรรมของบริษัทและแถลงการณ์ของซีอีโอ

on every issue of the day.

กับทุกปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน

And the Silicon Valley dream of techno-optimism,

และความฝันของคนในซิลิคอนวัลเลย์ ที่ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนโลกให้ดีขึ้น

I fear, also can't help us.

ฉันเกรงว่า นั้นก็จะไม่ช่วยเรา

I don't think tech bros inheriting the Earth

ฉันไม่คิดว่าคนสายเทค ที่กำลังเอาเปรียบโลก

will answer our problems for us.

จะแก้ปัญหาให้พวกเราได้

What we need now are courageous leaders

ที่เราต้องการตอนนี้คือ ผู้นำที่มีความกล้าหาญ

who understand that it is squarely in their self-interest

ที่เข้าใจว่านี่มันเกี่ยวข้องโดยตรง กับผลประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขา

to protect our elections and reform our institutions,

ในการจะที่จะปกป้องการเลือกตั้ง และปฏิรูปสถาบันทางการเมืองของพวกเรา

to ensure that disinformation doesn't dominate politics

เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่บิดเบือนพวกนี้ จะไม่มีอิทธิพลครอบงำการเมืองของเรา

and to really play their role

และเข้ามามีบทบาทสำคัญ

in protecting our system.

ในการปกป้องระบบของพวกเรา

So for 20 years,

ไปอีก 20 ปี

saving American democracy was not part of my professional ambitions.

การกอบกู้ประชาธิปไตยของอเมริกาไม่ใช่ ส่วนหนึ่งในความทะเยอทะยานทางอาชีพของฉัน

I was advising companies at Bain,

ฉันให้คำปรึกษาแก่บริษัทต่าง ๆ ที่เบน

I was part of building a management consulting company across five continents.

ฉันเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างบริษัทรับให้ คำปรึกษาด้านการจัดการกว่าห้าทวีปทั่วโลก

And even when I went into government,

และแม้แต่ตอนที่เข้ามาช่วยรัฐบาล

it was to focus on boosting private investment

ฉันก็ให้ความสำคัญกับการส่งเสริม การลงทุนของภาคเอกชน

in newly-emerging economies.

ในภาคเศรษฐกิจของประเทศตลาดเกิดใหม่

But when I got to Washington and joined the Obama administration,

แต่เมื่อฉันไปที่วอชิงตัน และเข้าร่วมคณะบริหารของโอบามา

here’s what got me scared:

สิ่งที่ทำให้ฉันกลัว

was that our public institutions that projected so much power

คือสถาบันสาธารณะของเรา ที่ทุกคนเห็นว่ามีอำนาจมากเหลือล้น

seemed underneath to be fragile and disruptable.

แต่ภายในกลับเปราะบางและ พร้อมที่จะหยุดชะงักได้เสมอ

And by 2017,

และเมื่อถึงปี 2017

it was clear that that disruption was well under way.

ก็ชัดเจนว่าภาวะหยุดชะงัก มันกำลังขยายตัวไปไม่หยุด

And it was time to pivot to a new mission:

และมันถึงเวลาที่จะ เริ่มภารกิจใหม่

to focus on bringing business leaders

โดยเน้นไปที่การดึงเอาผู้นำธุรกิจ

into the project to renew American democracy.

มาร่วมในโครงการยกเครื่อง ระบอบประชาธิปไตยของอเมริกา

I consulted with some of the most thoughtful academics

ฉันปรึกษากับนักวิชาการ กลุ่มหนึ่งที่คิดใคร่ครวญ

studying the US political system,

ศึกษาปัญหาระบบการเมืองของสหรัฐฯ

and pulled together a group of my Harvard Business School classmates

และดึงเอากลุ่มเพื่อนร่วมรุ่น จากโรงเรียนบริหารธุรกิจฮาร์วาร์ด

to design a different kind of political organization.

มาออกแบบองค์กรทางการเมือง ในแบบที่เราไม่เคยมีมาก่อน

We started to bring together business leaders from different industries,

เราเริ่มด้วยการดึงเอา ผู้นำธุรกิจจากต่างอุตสาหกรรม

geographies and political persuasions.

ต่างพื้นเพทางภูมิศาสตร์ ต่างจุดยืนทางการเมือง

We call it the Leadership Now Project.

เราเรียกโครงการนี้ว่า โครงการผู้นำแห่งยุคสมัย

Since 2018, we've been deploying our time, dollars and networks

ตั้งแต่ปี 2018 เราใช้เวลา เงินและเครือข่ายของเรา

to preserving democracy.

ในการค้ำจุนระบอบประชาธิปไตย

And we've seen that we can make progress.

และดูเหมือนเราจะ มีความคืบหน้าพอสมควร

We now have members in more than 20 states

เรามีสมาชิกใน มากกว่า 20 รัฐ

and some real successes under our belt.

และมีความสำเร็จบางประการ ภายใต้การดูแลของเรา

And our members are individual business leaders who come to this work

และสมาชิกของเราคือเหล่าผู้นำ ทางธุรกิจที่เข้ามาร่วมกันทำงานนี้

not as Democrats or Republicans, but as Americans.

ไม่ใช่ในฐานะพรรคเดโมแครต หรือรีพับลิกัน แต่ในฐานะพลเมืองชาวอเมริกัน

We focus our efforts on the highest ROI strategies at a state

เราให้ความสำคัญไปกับการคาดหวัง ผลตอบแทนที่กลับมาในระดับมลรัฐ

and federal level.

และในระดับรัฐบาลกลาง

We really work to make the economic case

เรายังได้จำลองกรณีศึกษาทางเศรษฐกิจ

that an unstable democracy harms business and our economy.

ว่าประชาธิปไตยที่สั่นคลอนนั้น เป็นภัยต่อภาคธุรกิจและเศรษฐกิจของเรา

And increasingly, we’re clear at what’s really at stake:

ยิ่งไปกว่านั้น เราเห็นแล้วว่า สิ่งที่อยู่บนความเป็นความตายจริง ๆ

that when democracy falters, the rule of law goes out the window,

เมื่อประชาธิปไตยไม่ตั้งมั่น คือหลักนิติธรรมนั้นจะไม่ถูกนำมาใช้

innovation is crushed along with dissent,

นวัตกรรมถูกทำลาย เพียงเพราะแค่ความไม่ลงรอยกัน

leaders reward friends and punish enemies,

ผู้นำตอบแทนเพื่อน และลงทัณฑ์ศัตรูของตน

and wars become far more likely.

มันกลายเป็นสงครามมากขึ้นเรื่อย ๆ

We've built Leadership Now applying modern business thinking

เราทำโครงการผู้นำแห่งยุคสมัย โดยนำแนวคิดธุรกิจสมัยใหม่มาปรับใช้

to an old-school political model:

กับรูปแบบทางการเมืองแบบเดิม ๆ

the dues-paying membership organization,

ซึ่งคือ องค์กรที่เก็บค่าธรรมเนียมสมาชิก

which some of the most powerful players in politics

ซึ่งผู้เล่นในสนามการเมืองที่ทรงพลังบางคน

have employed for decades,

ก็ได้ถูกว่าจ้างมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ

like the Chamber of Commerce,

เช่น หอการค้า

the NAACP, the NRA,

องค์กรเพื่อคนผิวสี (NAACP) องค์กรอาวุธปืน (NRA)

unions, the Sierra Club.

สหภาพต่าง ๆ เซียร์ราคลับ

They’ve all used this model because it helps us and them

พวกเขาต่างใช้รูปแบบนี้ เพราะมันช่วยเราและช่วยเขา

to play the long game.

ในการเล่นเกมในระยะยาว

We're not just seeking silver bullets,

เราไม่ได้กำลังมองหายาวิเศษ

and we don't give up when we fail,

และเราไม่ได้จะยอมแพ้หากเราล้ม

but we can replicate and scale successes across different states when we win.

แต่เราจะทำซ้ำและขยายความสำเร็จออกไป สู่ในมลรัฐต่าง ๆ เรื่อย ๆ เมื่อเราชนะ

And our members are taking real action together.

และสมาชิกของเรา กำลังช่วยกันลงมือทำ

Let me share a few examples of how.

ฉันจะเล่าตัวอย่างให้ฟังสักนิด

Where we’ve sought to uphold trust in elections.

ว่าเราพยายามที่จะรักษา ความเชื่อมั่นที่มีต่อการเลือกตั้ง

Where we’ve sought to protect the people and policies

เมื่อเรากำลังพยายามจะปกป้อง ทั้งผู้คนและนโยบาย

that are working to shore up our democracy.

ที่กำลังพยายามค้ำจุน ระบอบประชาธิปไตยของเรา

And how we’ve pushed back on political retribution,

และการที่เราพยายามตอบโต้ กับการล้างแค้นทางการเมือง

which we see continuing to increase.

ซึ่งเรากำลังเห็นมากขึ้นเรื่อย ๆ

So in October 2020,

เมื่อถึงเดือนตุลาคม 2020

we issued the first public statement by a business organization

เราออกแถลงการณ์ตัวแรก จากองค์กรภาคธุรกิจ

seeking to reinforce the legitimacy of the presidential election process.

ซึ่งเรียกร้องให้กระบวนการ ในการเลือกตั้งประธานาธิบดีเข้มแข็งขึ้น

More than 200 leaders from across industries joined us,

มีผู้นำกว่า 200 คน จากอุตสาหกรรมต่าง ๆ ร่วมกับเรา

and later major business associations and corporations also joined

ต่อมาองค์กรธุรกิจชั้นนำ และบริษัทใหญ่ ๆ จึงมาร่วมด้วย

in calling for the certification of the election and condemnation

ในการเรียกร้องให้มีการรับรอง การเลือกตั้งและลงโทษผู้กระทำผิด

of the January 6 attack on the Capitol.

จากเหตุการณ์บุกรัฐสภาเมื่อวันที่ 6 มกราคม

We've worked to support some of the leaders

เรายังสนับสนุน ผู้นำธุรกิจบางคน

who are willing to push back on threats to democracy.

ที่ประสงค์จะโต้กลับ ภัยคุกคามต่อประชาธิปไตย

So in 2022, a group of Wisconsin business leaders,

ในปี 2020 นักธุรกิจ จากวิสคอนซินกลุ่มหนึ่ง

a bipartisan group,

กลุ่มที่งานร่วมกับทั้งสองพรรค

asked their candidates for governor

เรียกร้องให้ผู้สมัครผู้ว่าฯ ของพวกเขา

if they would be willing to certify elections

ให้รับรองผลการเลือกตั้งอย่างเต็มใจ

regardless of the result.

ไม่ว่าจะมีผลลัพธ์อะไรตามมา

A basic, nonpartisan question.

นี่เป็นเรื่องพื้นฐาน เป็นคำถามที่เป็นกลาง

When one of the candidates refused to agree,

เมื่อมีผู้สมัครคนใดไม่เอาด้วย

they endorsed his competitor,

พวกเขาก็จะไปหนุนหลังคู่แข่ง

who went on to win a closely-fought election.

ที่มีโอกาสจะชนะการเลือกตั้งมากที่สุด

Later that year,

ต่อมาในปีเดียวกัน

we worked with our member, Paul Tagliabue,

เราทำงานร่วมกับสมาชิกของเรา พอล ทาเกลียบู

the former commissioner of the NFL,

อดีตประธาน NFL

to pull together his long-standing networks in business,

เพื่อดึงเอาเส้นสายที่เขามีมา อย่างยาวนานในวงการธุรกิจ

sports and the military

วงการกีฬาและวงการทหาร

to support legislation to protect future presidential election transitions.

เพื่อสนับสนุนการออกกฎหมายเพื่อปกป้อง กระบวนการเปลี่ยนผ่านตัวประธานาธิบดี

Later that year, Congress did just that,

ต่อมาในปีเดียวกัน สภาคองเกรสก็ออกกฎหมายนี้มา

passing legislation to reform the Electoral Count Act

ผ่านกฎหมายปฏิรูป การนับคะแนนเลือกตั้ง

on a bipartisan basis.

โดยอิงบนหลักระบบการเมืองสองพรรค

We stand with companies

เรายังหนุนบริษัทต่าง ๆ

that are threatened with political retribution.

ที่ถูกคุกคามจาก การล้างแค้นทางการเมือง

The governor of Florida, Ron DeSantis,

ผู้ว่าการรัฐฟลอริดา รอน เดอซานทิส

had threatened Disney with political retribution

ได้คุกคามดิสนีย์เพราะความ ต้องการจะเล่นงานทางการเมือง

and actually had exacted political retribution

และมันเป็นความต้องการ จะเล่นงานทางการเมืองจริง ๆ

for the companies disagreeing with him and his legislature.

เพราะว่าบริษัทไม่เห็นด้วย กับเขาและร่างกฎหมายของเขา

We argued that this was something that was more typical in autocracies,

เราถกกันว่านี่เป็นอะไรที่ พบเจอได้ทั่วไปในสังคมเผด็จการ

not democracies like the US, and set a dangerous precedent.

ไม่ใช่สังคมประชาธิปไตยแบบสหรัฐฯ และเป็นการวางแบบอย่างที่อันตราย

Our amicus brief on the case was filed

เรายื่นบันทึกความเห็นทาง กฎหมายในกรณีไปสู่ศาล

and we continue to support Disney's position

และเราจะยังคงสนับสนุน จุดยืนของดิสนีย์

as the case moves forward.

ในยามที่คดียังคงเดินหน้าต่อไป

We take a clear position against laws that damage democracy.

เรามีจุดยืนที่ชัดเจนในการคัดค้าน กฎหมายใด ๆ ที่บ่อนทำลายประชาธิปไตย

In August 2023, Jeni Britton,

ในเดือนสิงหาคม 2023 เจนี บริตตัน

the founder of Jeni's Splendid Ice Cream,

ผู้ก่อตั้งไอศกรีมเจนีแสนอร่อย

joined more than 50 business leaders in her state of Ohio,

ร่วมกับผู้นำนักธุรกิจกว่า 50 คน ในรัฐของเธอ โอไฮโอ

making the case that a cynical measure

ร่วมกันสู้กับมาตรการการที่แอบแฝงเจตนา

that sought to limit citizens ability to weigh in on ballot initiatives

ซึ่งต้องการจะจำกัดความสามารถของประชาชน ในกระบวนการแสดงเจตนาผ่านบัตรเลือกตั้ง

was bad for democracy.

ซึ่งเป็นผลเสียต่อประชาธิปไตย

The ballot initiative ultimately was defeated 57 to 43 percent,

กระบวนการจำกัดการแสดงเจตนาผ่านการเลือกตั้ง ถูกปัดตกไปด้วยคะแนน 57 ต่อ 43 เปอร์เซนต์

with both Democrats and Republicans voting against it.

โดยทั้งฝั่งเดโมแครต และรีพับลิกันต่างออกเสียงไม่เห็นด้วย

Look, this is just a start.

เอาละ นี่เป็นแค่จุดเริ่มต้น

There are many more successes that we can have together.

ยังมีความสำเร็จอีกมาก ที่เราสามารถสร้างด้วยกันได้

And here's the good news, you don't have to act alone.

และข่าวก็ดีก็คือ คุณไม่ต้องลงแรงทำคนเดียว

Our polling of business leaders shows that the majority care about democracy,

ผลสำรวจผู้นำธุรกิจของเราแสดงให้ เห็นว่าส่วนใหญ่ให้ความสำคัญต่อประชาธิปไตย

they would like to protect democracy in the US.

พวกเขาต้องการจะปกป้อง ประชาธิปไตยในสหรัฐฯ

So here's a few things you can do together with like-minded business leaders.

นี่คือสิ่งเล็ก ๆ ที่คุณพอทำร่วมกันได้ กับผู้นำธุรกิจที่มีความคิดคล้าย ๆ กัน

Remember that small actions have power.

จำไว้ว่าการทำอะไรเล็ก ๆ ก็มีพลัง

If election administrators are threatened in a city,

ถ้าหน่วยงานจัดการเลือกตั้ง ถูกคุกคามในสักเมืองหนึ่ง

even if just 10 executives come together and take a stand,

ขอแค่มีผู้บริหารสัก 10 คน ร่วมกันออกมาและแสดงจุดยืน

they will be seen as courageous leaders and the unexpected voices

พวกเขาจะถูกมองว่าเป็นผู้นำที่กล้าหาญ และกลายเป็นเสียงที่ไม่คาดคิดมาก่อน

that are standing up for our system.

ว่าจะกล้าออกมายืนหยัดสู้เพื่อระบบของเรา

Now imagine if in every city and industry,

ทีนี้ลองจินตนาการว่าถ้าใน ทุกเมืองและในทุกอุตสาหกรรม

a dozen executives came together

มีผู้บริหารจำนวนหนึ่งออกมาร่วมกัน

and made a plan for how they will respond when democracy is threatened.

และวางแผนว่าพวกเขาจะโต้ตอบ อย่างไรในเวลาที่ประชาธิปไตยถูกคุกคาม

Look, we're at a tenuous moment,

ตอนนี้พวกเราอยู่ในช่วงเวลาที่เปราะบาง

and I am certain that we can win this fight.

แต่ฉันมั่นใจว่าพวกเราสามารถชนะศึกนี้ได้

But we have watched too many seasons of democracy's decline in the US

เราดูซีรีส์การเสื่อมถอยของ ประชาธิปไตยในสหรัฐมาหลายซีซันแล้ว

and around the world.

และในทั่วโลกด้วย

And we need to work now, in urgency, together to save our democracy.

และเราต้องลงมือทำตอนนี้เลย อย่างเร่งด่วน ร่วมกันกอบกู้ประชาธิปไตยของเรา

And I'm more convinced than ever

และฉันมีความเชื่อกว่าครั้งไหน ๆ

that business leaders have a role to play in that.

ว่าผู้นำธุรกิจทุกคน ล้วนมีบทบาทในเรื่องนี้

Thank you.

ขอบคุณค่ะ

(Applause)

(เสียงปรบมือ)