Making Decisions in Business Meetings - action points

OK everyone. It's decision time. Yes or No? Jay? I'm not sure. What's your opinion?

좋아요 여러분. 결정의 시간입니다. 예 혹은 아니오? 어치? 잘 모르겠습니다. 당신의 의견은 무엇입니까?

Oh. How do you feel about it? I don't know. What do you think? It's difficult.

오. 너는 어떻게 생각해? 모르겠습니다. 어떻게 생각하나요? 어렵네.

Do you have any thoughts, Kathy? Yeah. I think we should make a decision. Right now?

무슨 생각이라도 있어, 캐시? 응. 결정을 내려야 한다고 생각합니다. 지금 바로? 비즈니스 토론

Welcome back to another video on managing business discussions.

관리에 대한 다른 비디오에 다시 오신 것을 환영합니다 .

Meetings always have a purpose. It could be to pass on information or update everyone.

회의에는 항상 목적이 있습니다. 정보를 전달하거나 모든 사람을 업데이트하는 것일 수 있습니다.

It could be to brainstorm ideas. Or it could be to make a decision. Let's watch a meeting

아이디어를 브레인스토밍하는 것일 수 있습니다. 또는 결정을 내리는 것일 수도 있습니다.

where a decision is being made. So we need to decide what we're going to do

결정이 내려지는 회의를 봅시다. 따라서 우리는 태블릿 구입에 대해 무엇을 할 것인지 결정해야 합니다

about getting tablets. Oh, I'd love a new tablet. Me too.

. 오, 새 태블릿을 원합니다. 저도요.

Let's get them. How soon can we have them? Hold on. How do you feel about this, Gemma?

그들을 얻자. 얼마나 빨리 가질 수 있습니까? 기다리다. 기분이 어때, 젬마?

We need to check out some different prices. You know there could be some better deals

다양한 가격을 확인해야 합니다. 거기에 더 나은 거래가있을 수 있다는 것을 알고 있습니다

out there. Jay? She's got a point. Sally? Mmm. I suppose so.

. 어치? 그녀는 요점이 있습니다. 출격? 음. 나는 그렇게 생각.

Could you do some research Gemma, say by next

다음 주 화요일까지 젬마에 대해 좀 조사해 주시겠어요

Tuesday? Tuesday? Yeah, no problem. OK great, so Gemma will get some prices and

? 화요일? 네, 문제 없습니다. 좋습니다. Gemma가 가격을 정하고

we'll review the matter at our next meeting.

다음 회의에서 문제를 검토하겠습니다.

So did you understand everything? What was

그럼 다 이해하셨나요?

the topic of the discussion? Getting new tablets. And did they decide to buy some? No. They're

토론의 주제는 무엇이었습니까? 새 태블릿 받기. 그리고 그들은 일부를 사기로 결정 했습니까? 아니요. 그들은

going to do some research first. We need to check out some different prices.

먼저 조사를 할 것입니다. 다양한 가격을 확인해야 합니다. 거기에

You know there could be some better deals out there.

더 나은 거래가있을 수 있다는 것을 알고 있습니다 .

Notice the phrase 'check out'. It means look at or examine something to see if it's good

'체크아웃' 문구에 주목하세요. 그것은 그것이 좋은지 수용 가능한지 알아보기 위해 무언가를 보거나 조사하는 것을 의미합니다

or acceptable. Deals are special low prices.

. 특별 할인 가격입니다.

Great. So now let's look at some phrases you can use to reach decisions in your English

엄청난. 이제 영어 회의에서 결정을 내리는 데 사용할 수 있는 몇 가지 문구를 살펴보겠습니다

meetings. First you need to get everyone focused.

. 먼저 모든 사람이 집중해야 합니다.

We need to decide what we're going to do about getting tablets.

우리는 태블릿 구입에 대해 무엇을 할 것인지 결정해야 합니다 .

So tell everyone what they need to do. Different people may have different opinions and ideas

그러니 모두에게 그들이 해야 할 일을 말하십시오. 다른 사람들은 다른 의견과 생각을 가질 수

and that's a good thing, or it can be. But we can make some bad decisions at meetings

있으며 그것은 좋은 것입니다. 그러나 올바른 사람의 말을 듣지 않으면 회의에서 잘못된 결정을 내릴 수 있습니다

if we don't listen to the right people. Oh, I'd love a new tablet. Me too. Let's get

. 오, 새 태블릿을 원합니다. 저도요.

them. How soon can we have them? Hold on. How do you feel about this, Gemma?

그들을 얻자. 얼마나 빨리 가질 수 있습니까? 기다리다. 기분이 어때, 젬마?

Hold on. Stop or pause so we can collect different opinions.

기다리다. 다른 의견을 수집할 수 있도록 중지하거나 일시 중지합니다 .

Now there are different ways to ask for opinions. We can simply call on people by name.

이제 의견을 묻는 다양한 방법이 있습니다. 우리는 단순히 사람들의 이름을 부를 수 있습니다.

Jay? She's got a point. Sally? Mmm. I suppose so. And we can ask what they're thinking.

어치? 그녀는 요점이 있습니다. 출격? 음. 나는 그렇게 생각. 그리고 우리는 그들이 무슨 생각을 하는지 물어볼 수 있습니다.

All these phrases work and they're very common and useful for meetings.

이 모든 문구는 작동하며 매우 일반적 이며 회의에 유용합니다.

There are more phrases you could use. These are less common but you might hear them in

사용할 수 있는 문구가 더 있습니다. 덜 일반적이지만

a formal business meeting, a news interview or a formal debate.

공식 비즈니스 회의, 뉴스 인터뷰 또는 공식 토론에서 들을 수 있습니다.

Welcome to Education Today. And tonight's question is should schools give tablets to

Education Today에 오신 것을 환영합니다. 그리고 오늘 밤의 질문은 학교가 학생들에게 태블릿을 제공해야 하는가입니다.

students? Where do you stand on that, Mrs Fagan? Oh

Fagan 부인, 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? 오

they must! And what's your opinion, Mrs Hollett? Absolutely not!

그들은 해야 합니다! 홀렛 부인의 의견은 어떻습니까? 절대적으로하지!

And there you have it. Two perspectives on whether schools should give tablets to students.

그리고 거기 당신은 그것을 가지고 있습니다. 학교에서 학생에게 태블릿을 제공해야 하는지에 대한 두 가지 관점.

Once you've collected everyone's thoughts, you can come to a decision. For a meeting

모든 사람의 생각을 수집하면 결정을 내릴 수 있습니다. 효과적인 회의를 위해서는

to be effective, it has to have results. So you also need action points.

결과가 있어야 합니다. 따라서 액션 포인트도 필요합니다.

Could you do some research Gemma, say by next Tuesday? Tuesday? Yeah, no problem.

다음 주 화요일까지 젬마에 대해 좀 조사해 주시겠어요 ? 화요일? 네, 문제 없습니다.

There are three elements to this action point. What's the job - the action we're going to

이 액션 포인트에는 세 가지 요소가 있습니다. 우리가 할 일은 무엇입니까

take? Who is going to do it? We need to know who's

? 누가 할까요? 누가

responsible. And when by? What's the deadline? We need to get price estimates. That's a big

책임이 있는지 알아야 합니다. 그리고 언제까지? 마감일이 어떻게 되나요? 가격 견적을 받아야 합니다. 그것은 큰

job. Yeah, I don't have time I'm afraid. I'm busy too.

일입니다. 네, 시간이 없어요. 나도 바빠.

What? You need to get three price estimates by Friday. Who me? Yes, make a note of it

무엇? 금요일까지 3개의 가격 견적을 받아야 합니다 . 내가 누구야? 예, 기록해 두세요

Jay. Jay to get three price estimates by Friday.

Jay. Jay는 금요일까지 3개의 견적을 받아야 합니다.

Good. What's the next item on the agenda. So we've looked at a three step process here.

좋은. 의제의 다음 항목은 무엇입니까? 그래서 우리는 여기서 3단계 프로세스를 살펴보았습니다.

First tell everyone what they need to decide. We need to decide what we're going to do about

먼저 결정해야 할 사항을 모든 사람에게 알리십시오. 우리는 태블릿 구입에 대해 무엇을 할 것인지 결정해야 합니다

getting tablets. Second, collect opinions so you can make a

. 둘째, 좋은 결정을 내릴 수 있도록 의견을 수렴하십시오

good decision. How do you feel about this Gemma? And third

. 이 젬마에 대해 어떻게 생각하세요? 그리고 세 번째로

create an action point. Decide who will do what and by when.

액션 포인트를 만듭니다. 누가 무엇을 언제까지 할 것인지 결정하십시오 .

Could you do some research Gemma, say by next Tuesday?

다음 주 화요일까지 젬마에 대해 좀 조사해 주시겠어요 ?

And don't forget to summarize the decision so everyone knows what's happening.

모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있도록 결정을 요약하는 것을 잊지 마십시오.

So Gemma will get some prices and we'll review the matter at our next meeting.

그래서 Gemma는 약간의 가격을 받고 다음 회의에서 문제를 검토할 것입니다.

And that's the end of this video, but come back again soon and we'll look at some more

이것으로 이 비디오는 끝났지만 곧 다시 돌아와

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