English Rewind - Weekender: management speak

Hello, Catherine here from BBC Learning English.

안녕하세요, BBC Learning English의 Catherine입니다.

Just so you know, this programme is from the BBC Learning English archive.

아시다시피 이 프로그램은 BBC Learning English 아카이브에서 가져온 것입니다.

It was originally broadcast in November 2006 on our website.

원래 2006년 11월에 우리 웹사이트에서 방송되었습니다.

Enjoy!

즐기다!

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BBC 학습 영어 닷컴.

Hello, I'm Callum Robertson and this is Weekender.

안녕하세요. 저는 Callum Robertson 이고 저는 Weekender입니다.

'Blue-sky thinking', 'getting your ducks in a row',

'푸른 하늘 생각', '순서대로 읽기', '

'thinking out of the box' and 'reading from the same page'.

틀에서 벗어나 생각하기', '같은 페이지에서 읽기'.

Well, what are these strange phrases?

글쎄, 이 이상한 문구는 무엇입니까?

Well, they are metaphorical expressions for the workplace,

글쎄, 그것은 직장에 대한 은유적 표현 , 즉

a kind of language that is described as 'management speak'.

'경영진의 말'이라고 표현되는 일종의 언어이다.

'Management speak' — the way that managers talk to the employees

'경영진 연설' — 관리자가 직원들을

when they want to encourage them and make them work harder.

격려 하고 더 열심히 일하게 하고 싶을 때 직원들과 대화하는 방식입니다.

If your boss said to you "We all have to get our ducks in a row!"

당신의 상사가 당신에게 "우리 모두는 연속해서 오리를 얻어야 합니다!"라고 말했다면 그 말이

would you know what was meant

무슨 뜻인지 알고 싶고, 그런 말을 한

and how would you feel about your boss for saying it?

상사에 대해 어떻게 생각하시나요 ?

I'd probably think the boss is insane or maybe temporarily unwell.

아마 사장님이 정신이 나갔 거나 일시적으로 몸이 안 좋으신 것 같아요.

I wouldn't understand what he was talking about at all.

나는 그가 무슨 말을 하는지 전혀 이해하지 못할 것이다 .

Well, that's one opinion and it's not an uncommon one.

글쎄요, 그것은 하나의 의견 이고 드문 일이 아닙니다.

Nicola Clark has commissioned a report on communication in the workplace

Nicola Clark은 직장 내 의사소통에 관한 보고서를 의뢰했으며

and she believes managers have to think carefully

관리자들이

about how they express themselves.

자신을 표현하는 방식에 대해 신중하게 생각해야 한다고 믿습니다.

She calls management speak 'jargon'.

그녀는 경영진이 '전문 용어'라고 부릅니다.

This is a word for the special vocabulary and language

이는 특정 유형의 직업 내에서 자주 사용되는 특수 어휘 및 언어인

often used within a particular type of job — 'jargon'.

'전문 용어'를 가리키는 단어입니다.

Jargon isn't always bad, she says, but what does she think is very important?

그녀는 전문 용어가 항상 나쁜 것은 아니지만 무엇이 매우 중요하다고 생각합니까?

It's fine to use jargon when it's considered shorthand

약어로 간주되고 해당 환경

and when everybody that's within that environment understands it.

에 있는 모든 사람이 그것을 이해할 때 전문 용어를 사용하는 것은 괜찮습니다. 그렇지

If they don't, they just need to really carefully think about they're saying.

않다면, 그들이 말하는 것에 대해 정말 신중하게 생각하면 됩니다.

Communication is so important.

의사소통은 매우 중요합니다.

She says that communication is so important.

그녀는 의사소통이 매우 중요하다고 말합니다.

Jargon, she says, is ok if everyone understands it.

그녀는 전문 용어를 모두가 이해한다면 괜찮다고 말합니다.

Using jargon can be an effective form of shorthand,

전문 용어를 사용하는 것은 효과적인 속기 형태, 즉 간단한 문장으로

a way of saying a lot in a simple sentence.

많은 것을 말하는 방법이 될 수 있습니다 .

Indeed, every profession has its own jargon,

실제로 모든 직업에는 고유한 전문 용어가 있지만

but it's only useful if everyone understands it.

모든 사람이 이를 이해하는 경우에만 유용합니다.

However, even if everyone understands it,

그러나 모든 사람이 이해한다고 해서 그것이

that doesn't mean they like it being used, as these office workers comment.

사용되는 것을 좋아한다는 뜻은 아닙니다 .

I think the less management speak, the better.

나는 경영진의 말이 적을수록 좋다고 생각합니다 .

It can just cause confusion

이는 혼란을 야기할 수

and quite often it's just a way of the boss showing off new management terms

있으며, 상사가 비용이 많이 드는 교육 과정에서 배운 새로운 경영 용어를 과시하는 방식인 경우가 많습니다

that they've learnt on some expensive course.

.

I think it's a real shame that managers rely on such clichés

관리자들이 직원들과 소통할 때 그런 상투적인 표현에 의존하는 것은 정말 부끄러운 일이라고 생각합니다

when they're communicating with their staff, because it's really patronising.

. 왜냐하면 그것은 정말 애용하는 일이기 때문입니다.

Those employees weren't fans of management speak.

그 직원들은 경영진의 팬이 아니었습니다.

They both thought it made their bosses look bad.

그들은 둘 다 그것이 그들의 상사를 나쁘게 보이게 한다고 생각했습니다.

The second speaker called the expressions 'clichés',

두 번째 화자는 표현을 'clichés', '

'Clichés' — expressions which are used too much and aren't original.

Clichés'라고 불렀습니다. 이 표현은 너무 많이 사용되며 독창적이지 않습니다.

He also thought using them was 'patronising'.

그는 또한 그것을 사용하는 것이 '후원'이라고 생각했습니다.

'Patronising' — treating the people you are talking to as stupid and unimportant.

'후원하기' — 대화 상대를 멍청하고 중요하지 않은 사람으로 대하는 것입니다.

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But what about managers themselves? How do they feel about this type of language?

하지만 관리자 자신은 어떻습니까? 그들은 이러한 유형의 언어에 대해 어떻게 생각합니까?

I spoke to Andrew Thompson, one of the managers at the BBC.

나는 BBC의 관리자 중 한 명인 Andrew Thompson과 이야기를 나눴습니다.

What do you think is his attitude to this kind of language?

이런 언어에 대한 그의 태도는 어떤 것이라고 생각하는가?

I asked him if he hears or even uses phrases

나는 그에게

such as 'blue sky thinking' and 'thinking outside the box.'

'푸른 하늘 사고', '틀 밖에서 생각하기'와 같은 문구를 듣거나 사용하는지 물었습니다.

Yes, I hear them quite a lot, I hear them in meetings, colleagues use them,

예, 꽤 많이 듣습니다. 회의에서 듣거나 동료들이 사용합니다.

I have possibly, although I'd like to say I haven't, I've used them a few times.

아마도 사용 하지 않았다고 말하고 싶지만 몇 번 사용했습니다.

There are always new phrases and some of them actually say something

항상 새로운 문구가 있고 그 중 일부는 실제로 무언가를 말하고

and are useful and people use them and they come into the language

유용하며 사람들이 그것을 사용 하고 언어로 들어오며

and that happens in management as I'm sure it happens in all sorts of other areas.

다른 모든 영역에서 발생한다고 확신하는 것처럼 경영에서도 발생합니다.

So, you know, of the ones you mentioned, 'thinking outside the box',

아시다시피, 당신이 언급한 '틀 밖에서 생각하기'는

it does mean something.

뭔가 의미가 있습니다.

I think it's terribly over-used,

너무 남용된 것 같지만,

but, you know, meaning 'innovative thinking; non-conventional thinking'.

아시다시피 '혁신적인 사고; 틀에 박힌 생각이 아니다'.

I can recognise that and, as an expression,

나는 그것을 인식할 수 있고, 표현으로서

it's a quick way of saying something.

그것은 무언가를 말하는 빠른 방법입니다.

So, I'm not saying all management speak is terrible,

따라서 저는 모든 경영진의 발언이 형편없다고 말하는 것이 아닙니다.

I'm just a bit sceptical about some of the phrases that come up.

저는 단지 나오는 몇 가지 문구에 대해 약간 회의적일 뿐입니다.

Well, Andrew isn't completely against management speak.

글쎄요, Andrew가 경영진에 대한 연설을 완전히 반대하는 것은 아닙니다 .

He says sometimes it can be a quick way of saying something,

그는 때때로 그것이 무언가를 말하는 빠른 방법일 수 있고,

it can express an idea simply.

아이디어를 간단하게 표현할 수 있다고 말합니다.

But he does say some expressions are used too much

그러나 그는 일부 표현이 너무 많이 사용되었으며

and there are some phrases he is 'sceptical' about.

일부 문구에 대해 '회의적'이라고 말했습니다.

'Sceptical' — he's not sure if they are actually very useful.

'회의적' — 그는 그것이 실제로 매우 유용한지 확신하지 못합니다.

I went on to ask him if there were any particular phrases that he didn't like.

나는 그에게 특별히 마음에 들지 않는 문구가 있는지 물었다.

Which one does he mention?

그는 어느 것을 언급합니까?

I've taken an intense dislike to 'driving things forward'.

나는 '앞으로 나아가는 것'을 극도로 싫어했습니다.

And this is from an organisation where one of our own departments,

그리고 이것은 우리 부서 중 하나인

our finance department, if I can name and shame them,

재무 부서가

have a slogan which is 'Driving Finance Forward' which, in my humble opinion,

'앞으로 금융을 추진하라 '는 슬로건을 갖고 있는 조직에서 나온 것인데, 제 소견으로는

is not terribly meaningful.

별로 의미가 없습니다.

It just sounds vaguely positive, so what does it really mean?

막연하게 긍정적으로 들리는데 실제로는 무엇을 의미합니까?

So, Andrew has strong dislike of the phrase 'driving things forward',

그래서 Andrew는 '앞으로 나아가다'라는 표현을 매우 싫어합니다.

which, he says sounds a little positive, but has no real meaning,

그는 이 표현이 약간 긍정적으로 들리지만 실제 의미는 없으며

and I suppose this is the main complaint with a lot of management speak.

이것이 많은 경영진이 말하는 주요 불만이라고 생각합니다 .

It's not clear.

분명하지 않아.

Finally, I asked Andrew if he could explain

마지막으로 나는 Andrew에게

the strange management speak expression we had at the beginning,

처음에

to 'keep all our ducks in a row'.

'keep all our ducks in a row'라는 이상한 경영 연설 표현을 설명할 수 있는지 물었습니다.

Yes, we need to get organised, we need to get ready, we need to be prepared,

예, 우리는 체계화해야 합니다. 준비해야 합니다.

and so, arguably, why not say, "We need to be prepared,"

따라서 "우리는 준비해야 합니다"

or, "We need to be ready for the next thing we have to do"?

또는 "다음 일을 위해 준비해야 합니다"라고 말하는 것은 어떨까요? 해야 할"?

I'm not terribly against 'getting our ducks in a row',

나는 '오리를 일렬로 세우는 것'에 크게 반대하지는 않지만

but I wonder how much it adds?

그것이 얼마나 추가되는지 궁금합니다.

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