The Secret to Finding Your Ideal Workplace | Marion Campan | TED

Translator: Quynh Nhu Nguyen Reviewer: Chi Phạm

Imagine this.

Hãy tưởng tượng điều này.

You've been applying to a ton of jobs for months,

Bạn đã nộp đơn xin việc vào rất nhiều công ty trong nhiều tháng

and now finally,

và cuối cùng,

you're getting not just one, but two job offers.

bạn nhận được không chỉ một, mà là hai lời mời làm việc.

Congratulations!

Xin chúc mừng!

It's time to celebrate.

Đã đến lúc ăn mừng.

It's great news, right?

Đó là một tin tuyệt vời, đúng không?

But after the celebration comes the time where you can ask yourself,

Nhưng sau khi ăn mừng sẽ đến lúc bạn tự hỏi mình,

how is it that you're going to choose between those two job offers?

làm sao bạn có thể lựa chọn giữa hai lời mời làm việc đó?

Some people are going to tell you, "Just go for the salary,

Một số người sẽ nói với bạn rằng “Cứ theo đuổi mức lương,

The higher the better," right?

càng cao càng tốt”, đúng không?

Others are going to tell you, "No, go for the title, the position.

Một số người khác sẽ nói với bạn rằng: “Không, hãy theo đuổi chức vụ, vị trí,

The higher the better."

càng cao càng tốt.”

And others are going to tell you, "Look for the mission,

Và vài người khác sẽ nói với bạn rằng: “Hãy đi theo sứ mệnh,

the kind of projects that you're going to be working on.

công việc mà bạn muốn làm.”

The more experience, the better."

Càng nhiều kinh nghiệm, càng tốt.”

Well, I suggest that you look at a completely different criteria.

Vâng, tôi nghĩ bạn nên xem xét một tiêu chí hoàn toàn khác.

I suggest that you choose your next job based on the company culture.

Tôi khuyên bạn chọn công việc tiếp theo dựa trên văn hóa công ty.

My name is Marion.

Tên tôi là Marion.

Or better said, my name is Marion,

Hay nói tốt hơn, tên tôi là Marion,

and I am passionate about corporate cultures.

và tôi đam mê văn hóa doanh nghiệp.

When I say my name, people can guess that I am French,

Khi tôi nói tên mình, mọi người có thể đoán tôi là người Pháp,

and they usually want to guess further.

và họ thường muốn đoán thêm nữa.

Where in France is she from?

Cô ấy đến từ đâu của nước Pháp?

And there is a city that comes to their mind,

Và có một thành phố hiện lên trong đầu họ,

the capital of love, Paris.

thủ đô tình yêu, Paris.

But I have to disappoint you.

Nhưng có lẽ bạn sẽ thất vọng.

As beautiful as Paris is,

Paris rất đẹp,

I come from an even better place, even more beautiful.

nhưng tôi đến từ một nơi thậm chí còn tốt hơn, còn đẹp hơn nữa.

So I don't come from Paris, I come from Tahiti.

Tôi không đến từ Paris, tôi đến từ Tahiti.

And Tahiti is this island in the middle of nowhere in the Pacific Ocean.

Tahiti là hòn đảo nằm giữa hư không ở Thái Bình Dương.

And a lot of people dream of retiring there

Rất nhiều người mơ ước được nghỉ hưu ở đó

with a coconut in their hand by the beach.

với một quả dừa trên tay nằm bên bờ biển.

Well, I didn't wait for retirement.

Chà, tôi không chờ đến lúc nghỉ hưu.

I actually spent my childhood there.

Tôi thực sự đã trải qua tuổi thơ của mình ở đó.

And this is how I was, five, six years old,

Và đây là tôi khi 5,6 tuổi,

living the best time of my life.

sống quãng thời gian đẹp nhất của cuộc đời.

And Tahiti is great, yes, for the beaches and the coconuts.

Tahiti rất tuyệt với những bãi biển và những rặng dừa.

But the best thing in Tahiti, it's the diversity.

Nhưng điều tuyệt nhất ở Tahiti, chính là sự đa dạng.

Because, you see, Tahiti is an island with a bit of a melting-pot culture.

Bởi vì Tahiti là một hòn đảo có nền văn hóa pha trộn.

So if you’re thinking about these two job positions that you have,

Vì vậy, nếu bạn đang nghĩ về hai vị trí công việc mà bạn có,

and you're thinking about which one should you choose,

và bạn đang nghĩ về việc bạn nên chọn vị trí nào

and if you're looking at corporate culture,

và nếu bạn đang nhìn vào văn hóa doanh nghiệp,

you might find it hard to know from the outside

từ bên ngoài, bạn sẽ thấy rất khó để biết rằng

what it's going to be like to work in that company.

làm việc trong công ty đó sẽ như thế nào.

Most people think that it is impossible to know beforehand

Hầu hết mọi người nghĩ rằng không thể biết trước

what a company culture is going to be like before you work there, right?

văn hóa công ty sẽ như thế nào trước khi bạn làm việc ở đó, phải không?

How are you going to know before you go to Japan

Làm sao bạn có thể biết được văn hóa Nhật Bản

what the culture in Japan is really like?

thực sự như thế nào trước khi đến Nhật?

Well, I disagree with this, and in my sharing today,

Tôi không đồng ý với điều này và trong bài phát biểu của tôi hôm nay,

I would like to share with you two different ways

tôi muốn chia sẻ với các bạn 2 cách khác nhau

for you to figure out

để bạn tìm ra

what a company culture is going to be like beforehand,

văn hóa công ty sẽ như thế nào trước khi bạn vào làm.

because that's going to avoid you signing a contract

Vì điều đó sẽ giúp bạn tránh việc ký một hợp đồng

that you're going to regret down the line.

mà sau này bạn sẽ hối hận.

I think most people don’t follow those two tips that I’m going to share,

Tôi nghĩ hầu hết mọi người không làm theo 2 lời khuyên mà tôi sắp chia sẻ

and the numbers show.

và các con số đã cho thấy điều đó.

Gallup has run a study on the state of workplace worldwide,

Gallup đã thực hiện một nghiên cứu về tình trạng nơi làm việc trên toàn thế giới

and I've pulled the numbers for East Asia,

và tôi lấy số liệu từ Đông Á,

and the numbers are dreadful.

và những con số này rất tệ.

Overall, there is only 17 percent of people

Nhìn chung chỉ có 17% số người

who are engaged in their work.

thực sự gắn bó với công việc.

That means about 80 are not.

Điều đó có nghĩa là khoảng 80% thì không.

When people are not engaged,

Khi mọi người không gắn bó,

then they tend to want to leave and go somewhere else.

họ có xu hướng muốn dừng lại và tìm công ty khác.

More than half of them want to quit.

Hơn một nửa trong số họ muốn nghỉ việc.

And if they can't quit,

Và nếu họ không thể nghỉ

because maybe the marketplace is not that great,

vì thị trường việc làm đang khó khăn,

what happens is people are starting to be quiet quitting.

thì điều xảy ra là mọi người bắt đầu im lặng như đã nghỉ việc.

That means they're coming to work,

Có nghĩa là họ sẽ làm việc,

but really they do the bare minimum not to get fired.

nhưng họ chỉ làm với năng suất tối thiểu để không bị đuổi việc.

For employees and employers, this is dreadful numbers,

Đối với nhân viên và nhà tuyển dụng, đây là những con số khủng khiếp,

and I'd like to take those numbers and bring them to reality.

và tôi muốn biến những con số đó thành hiện thực

What does that look like, really?

Thực sự thì nó trông như thế nào?

And I'll give you an example of a coaching client

Tôi sẽ cho bạn ví dụ một khách hàng được huấn luyện

a couple of years ago who is a lawyer,

cách đây vài năm, cô ấy là một luật sư.

let's call her Junita.

Tên cô ấy là Junita.

And Junita is an awesome lawyer.

Và Junita là một luật sư giỏi.

She's really great at what she does,

Cô ấy thực sự giỏi trong công việc,

but she didn't want to end up in a law firm,

nhưng cô không muốn làm ở một công ty luật

she found it a bit boring.

vì thấy hơi nhàm chán.

She wanted something more exciting and fancy.

Cô ấy muốn thứ gì đó thú vị và hấp dẫn hơn.

So she ended up in a startup.

Vì vậy, cô ấy đã vào một công ty khởi nghiệp.

But after a few months, she just realized this is not the right fit here.

Nhưng sau vài tháng, cô ấy nhận ra rằng đây không phải là nơi phù hợp.

You see, Junita really, really likes things done well.

Bạn thấy đấy, Junita thực sự thích làm tốt mọi việc.

She likes to take her time and double check.

Cô ấy thích dành thời gian kiểm tra kỹ mọi thứ.

But she’s surrounded with entrepreneurs and startuppers,

Nhưng xung quanh cô là những doanh nhân và người khởi nghiệp,

people who want to go fast and break things.

những người muốn đi nhanh và đột phá.

So there were a lot of tensions between her and the rest of the team.

Vì vậy, có nhiều căng thẳng giữa cô ấy với những người khác trong nhóm.

So very quickly, after a few months, she just burnt out.

Rất nhanh chóng, chỉ sau vài tháng, cô ấy đã kiệt sức.

Professionally, she was questioning herself.

Về chuyên môn, cô ấy hoài nghi bản thân.

As a lawyer, she was questioning herself.

Là một luật sư, cô hoài nghi chính mình.

As an individual, she was questioning herself.

Cô ấy cho rằng vấn đề nằm ở bản thân mình.

"Why is it that I can't fit in here?"

“Tại sao tôi không thể hòa hợp được ở đây?”

So we worked together, and she moved to a more traditional workplace culture,

Sau đó, chúng tôi làm việc cùng nhau và cô ấy

chuyển đến một môi trường làm việc truyền thống hơn

where she saw that people were behaving a little bit more like her

nơi cô ấy thấy rằng mọi người cư xử giống cô ấy

and shared her work ethics.

và có cùng đạo đức nghề nghiệp.

That's where she really thrived in her job.

Đó là nơi cô thực sự phát triển mạnh trong công việc.

And this is what I wish to every single one of you,

Và đây là điều tôi mong muốn với mỗi người trong các bạn,

is to experience a place,

đó là trải nghiệm một nơi,

an environment that brings not the worst, but the best out of you.

một môi trường không mang lại điều tồi tệ mà là điều tốt nhất cho bạn.

So basically that you don't look like her.

Về cơ bản là bạn không giống cô ấy.

So how are you going to do that?

Vậy bạn sẽ làm gì?

Know that a place is going to be good for you.

Hãy nhớ rằng sẽ có một nơi phù hợp với bạn.

Basically, you're asking me,

Có phải bạn muốn hỏi rằng

how can I do to know that a thing is going to be good

làm sao tôi có thể biết được một điều gì đó sẽ tốt

before I experience it myself?

trước khi tự mình trải nghiệm nó?

Well, I think you're doing this on a daily basis.

Thật ra bạn đang làm điều này hằng ngày đấy.

For instance, have you ever checked for a restaurant's rankings

Chẳng hạn, bạn đã bao giờ xem đánh giá và bình luận

and comments before you go?

của một nhà hàng trước khi đi chưa?

You're checking,

Bạn đang kiểm tra,

you're trying to see what it's going to be like.

bạn đang cố gắng xem nó sẽ như thế nào.

Or maybe if you're doing groceries and you're looking for, I don't know,

Hoặc có thể nếu bạn đang đi mua sắm và bạn đang tìm kiếm thứ gì đó

avocados because you want to do a guacamole,

có thể là quả bơ vì bạn muốn làm món bơ nghiền.

how are you going to select the right avocado for yourself?

Làm thế nào bạn có thể chọn được quả bơ ngon?

It's the same.

Những việc đó giống nhau.

So I would like to compare company cultures to avocados.

Vì vậy, tôi muốn so sánh văn hóa công ty với quả bơ.

If you have ten avocados,

Nếu bạn có mười quả bơ,

how do you know which one is the right one?

làm thế nào để bạn biết trái nào ngon

You're probably going to take one and put some pressure on the skin,

Bạn sẽ lấy một quả và ấn vào da

and you might feel that there is resistance,

để cảm nhận độ mềm của nó

maybe too much or too little,

có thể nó đã mềm hoặc còn cứng

and that's how you're going to judge.

và đó là cách bạn sẽ đánh giá.

So today, what I would like to share with you are two tools.

Hôm nay tôi muốn chia sẻ với các bạn 2 công cụ.

The first one for you to assess if a culture,

Điều đầu tiên để bạn đánh giá xem một nền văn hóa,

a company is going to be the right fit for you,

một công ty có phù hợp với bạn hay không,

the first tool for you is to observe.

công cụ đầu tiên để bạn quan sát.

Observe, observe, observe.

Quan sát, quan sát, quan sát.

What do you observe?

Bạn quan sát điều gì?

Well, you observe the entire recruitment process.

Chà, bạn quan sát toàn bộ quá trình tuyển dụng.

Because what happens in the recruitment process

Vì những gì xảy ra trong quá trình tuyển dụng

is companies are trying to show you their best side.

là các công ty đang cố gắng cho bạn thấy mặt tốt nhất của họ.

They really want to attract you.

Họ thực sự muốn thu hút bạn.

They want to get you, they're seducing you.

Họ muốn bắt bạn, họ đang quyến rũ bạn.

So if there is some things that you don't like there,

Vì vậy, nếu có một số điều mà bạn không thích ở đó,

you're probably not going to like afterwards either.

có lẽ sau đó bạn cũng sẽ không thích.

Let me give you an example.

Để tôi cho bạn một ví dụ.

If a company takes weeks to answer your emails

Nếu một công ty mất hàng tuần để trả lời email của bạn

or even book an interview with you,

hoặc thậm chí để đặt một cuộc phỏng vấn với bạn,

well, that kind of culture is probably a bit slower

thì loại văn hóa đó có lẽ hơi chậm

than what you would expect.

hơn so với những gì bạn mong đợi.

If that dynamism is what you're looking for

Nếu sự năng động đó là những gì bạn đang tìm kiếm

and you like structures and companies

và bạn thích các cấu trúc và công ty

that are more process-oriented, that's the right culture.

có định hướng quy trình hơn, thì đó là văn hóa phù hợp.

But if you're looking for a very entertaining, dynamic,

Nhưng nếu bạn đang tìm kiếm một nơi làm việc rất thú vị, năng động,

energetic workplace, that’s probably too slow.

tràn đầy năng lượng, thì nó có lẽ là quá chậm.

You might want to look for a company

Bạn có thể muốn tìm kiếm một công ty

that responds in a matter of days or even hours.

trả lời trong vài ngày hoặc thậm chí vài giờ.

Another example would be if you have three people interviewing you

Một ví dụ khác là nếu có 3 người phỏng vấn bạn

and only one speaks and the other two are silent,

và chỉ 1 người nói và 2 người kia im lặng,

and you figure the one that is speaking is the boss,

và bạn nhận ra người đang nói là ông chủ,

that culture is very hierarchical.

văn hóa đó rất có thứ bậc.

And that's fine,

Và điều đó tốt,

because it's not good or bad, it's not right or wrong, it just is.

bởi vì nó không tốt hay xấu, nó không đúng hay sai, nó chỉ là như vậy.

And you need to know whether you like that kind of culture

Và bạn cần biết liệu bạn có thích loại văn hóa đó

and that fits you,

và nó phù hợp với bạn hay không

or if you want a company culture that really is more flat

hay bạn muốn một văn hóa công ty thực sự ngang bằng hơn

and allows you to speak up and challenge the status quo.

và cho phép bạn lên tiếng và thách thức hiện trạng.

That's probably not the right kind of culture for you.

Thì đó có lẽ không phải là loại văn hóa phù hợp với bạn.

So the first thing you can do is observe, observe, observe.

Vì vậy, điều đầu tiên bạn có thể làm là quan sát, quan sát, quan sát.

The second thing you can do is to ask questions.

Điều thứ hai bạn có thể làm là đặt câu hỏi.

And so asking questions is really cool

Vì vậy, đặt câu hỏi thực sự rất tuyệt

because that's when you have the avocado in your hand

vì đó là khi bạn cầm bơ trong tay

and you're putting pressure there.

và bạn ấn vào quả bơ.

You know when they're asking you in an interview,

Bạn biết khi họ hỏi bạn trong một cuộc phỏng vấn,

"Hey we finished all the questions.

“Này, chúng tôi đã hỏi xong.

Do you have any questions?"

Bạn có câu hỏi nào không?”

Hell yeah, you have questions.

Bạn có câu hỏi.

You should have questions.

Bạn nên có câu hỏi.

And I'm going to give you three questions that are going to up your game

Và tôi sẽ cho bạn 3 câu hỏi để cải thiện cuộc chơi của bạn

when it comes to interviewing.

khi nói đến phỏng vấn.

This question starts with the first question,

Câu hỏi này bắt đầu với câu hỏi đầu tiên,

which focuses on the future potential that you have in that company.

tập trung vào tiềm năng tương lai mà bạn có trong công ty đó.

And it's a bit in-your-face,

Và điều đó hơi khó hiểu,

but the question is "What kind of people get promoted here?"

câu hỏi đặt ra là “Những người như thế nào được thăng chức ở đây?”

If they tell you, "Well, nobody got promoted in the last year."

Nếu họ nói với bạn, “Chà, không ai được thăng chức trong năm qua.”

You know you probably don't have a big future in that company.

Bạn sẽ biết rằng bạn không thể có một tương lai lớn trong công ty đó.

But if they say, “Oh, Alexei got promoted last month.”

Nhưng nếu họ nói, “Ồ, Alexei đã được thăng chức vào tháng trước.”

"Interesting.

“Thú vị.

Alexei sounds like a really cool person.

Alexei nghe có vẻ là một người thực sự giỏi.

Tell me more about him."

Hãy nói thêm về anh ấy.”

There, you're asking follow-up questions to discover more.

Ở đó, bạn đang đặt câu hỏi tiếp theo để khám phá thêm.

"Well, why is it that he was selected as the one being promoted?"

“Chà, tại sao anh ta lại được chọn là người được thăng chức?”

And then you listen to what they're telling you.

Và sau đó bạn lắng nghe những gì họ nói với bạn.

If they say, "Well, you know, he was the boss's best friend,

Nếu họ nói, “Chà, bạn biết đấy, anh ấy là bạn thân nhất của ông chủ,

so he got promoted."

vì vậy anh ấy đã được thăng chức.”

Well, unless you're very close to the boss,

Chà, trừ khi là bạn rất thân với sếp, có lẽ

you probably don't want to join that company.

bạn không muốn gia nhập công ty đó đâu.

But maybe they're going to say other things like,

Nhưng có lẽ họ sẽ nói những điều khác như,

“You know, Alexei is technically the best out of us.

“Bạn biết đấy, Alexei về mặt kỹ thuật là người giỏi nhất.

For instance, the best engineer in the team.

Ví dụ, anh ấy là kỹ sư giỏi nhất trong nhóm.

So we promoted him.”

Nên được thăng chức.”

Great.

Tuyệt vời.

This company culture is about meritocracy.

Văn hóa công ty này là về chế độ nhân tài.

So if you're really good at your job, you're going to get promoted.

Vì vậy, nếu thực sự giỏi trong công việc, bạn sẽ được thăng chức.

If they say, "Well, Alex got promoted because he's been the longest here,

Nếu họ nói, “Chà, Alex được thăng chức vì anh ấy làm việc ở đây lâu nhất,

he's the longest in the company."

là người lâu năm nhất trong công ty.”

Alright, this company values loyalty, longevity, tenure in the company.

Được rồi, công ty này coi trọng lòng trung thành,

tuổi thọ, nhiệm kỳ trong công ty.

What is it that you like?

Nó là gì mà bạn thích?

So for me, the best answer to this question,

Đối với tôi, câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này,

if I would apply for a job, would be,

nếu tôi xin việc, sẽ là,

“Alexei got promoted because he’s the best at his job,”

“Alexei được thăng chức vì anh ấy làm việc giỏi nhất”,

so he has the skill.

vì vậy anh ấy có kỹ năng.

"He also is the best of us, we all look up to him."

“Anh ấy cũng giỏi nhất trong chúng tôi tất cả chúng tôi đều tôn trọng anh ấy.”

What that means is that he is a team player probably,

Điều đó có nghĩa là anh ấy có lẽ là một người có tinh thần đồng đội,

and he represents the culture best and we promote that.

và anh ấy đại diện cho văn hóa tốt nhất và chúng tôi thúc đẩy điều đó.

And finally we're promoting him because he has the potential

Và cuối cùng chúng tôi thăng chức anh ấy vì anh ấy có tiềm năng

to be a great manager.

để trở thành một quản lý giỏi.

For me, these are green flags.

Đối với tôi, đây là những lá cờ màu xanh lá cây.

So that's the first question to see if you have the potential

Vì vậy, đó là câu hỏi đầu tiên để xem liệu bạn có tiềm năng

to grow in this company and stay long-term.

phát triển trong công ty và ở lại lâu dài không.

The second question is very simple but also tells a lot.

Câu hỏi thứ hai rất đơn giản nhưng cũng nói lên rất nhiều điều.

And that question is "What are your core values?"

Và câu hỏi đó là “Giá trị cốt lõi của công ty là gì?”

I'm going to give you the red flags straight away.

Tôi sẽ đưa cho bạn những lá cờ đỏ ngay lập tức.

The red flag would be

Lá cờ đỏ sẽ là

"Core values?

“Giá trị cốt lõi?

What are you talking about? What is that?"

Bạn đang nói về cái gì vậy? Đó là cái gì?”

That's a company that has no idea about corporate culture.

Đó là một công ty không có ý tưởng về văn hóa doanh nghiệp.

If they say, "Yeah, we have core values,

Nếu họ nói, “Vâng, chúng tôi có 1 vài,

but I don't remember what they are, sorry."

nhưng tôi không nhớ chúng là gì, xin lỗi.”

Red flag.

Cờ đỏ.

Or if they say, "Yeah, yeah, we have a core value.

nếu họ nói, “Chúng tôi có một giá trị cốt lõi.

Our core value is excellence."

Đó là sự xuất sắc.”

Then you need to follow up with a question again.

Sau đó, bạn cần tiếp tục hỏi một lần nữa.

"Great, excellence is a core value.

“Tuyệt vời, sự xuất sắc là một giá trị cốt lõi.

Tell me about it.

Hãy cho tôi nghe về nó.

When was the last time that you have seen excellence around here?"

Lần cuối cùng ngài nhìn thấy sự xuất sắc ở đây là khi nào?”

And a red flag is, "I don't know."

Và một lá cờ đỏ là, “Tôi không biết.”

A green flag would be someone telling you, "Yeah,

Một lá cờ xanh sẽ là ai đó nói với bạn, “Vâng,

Just last week we provided the best project so far with the team.

Tuần trước chúng tôi đã đưa ra dự án tốt nhất cho đến nay với nhóm.

And we're all really proud of what we have produced."

Và tất cả đều thực sự tự hào về những gì chúng tôi đã làm”

OK, keep asking because then you know what the company culture is like.

Ok, hãy tiếp tục hỏi vì khi đó bạn sẽ biết văn hóa công ty như thế nào.

So that's the second question.

Vì vậy, đó là câu hỏi thứ hai.

And the third question is also tricky,

Và câu hỏi thứ ba cũng khó trả lời,

but it's reminding you that there is no company culture that is perfect.

nhưng nó nhắc nhở bạn rằng không có văn hóa công ty nào hoàn hảo.

And from time to time, you will have conflicts,

Và thỉnh thoảng, bạn sẽ có những xung đột,

discussions that are a bit tough to have.

những cuộc thảo luận có phần khó khăn.

And what you want to know with this last question

Và điều bạn muốn biết với câu hỏi cuối cùng này

is how are the people in this company going to deal with these challenges?

là những người trong công ty này sẽ đối phó với những thách thức này như thế nào?

How do people deal with one another?

Làm thế nào để mọi người đối phó với nhau?

That last question is,

Câu hỏi cuối cùng đó là,

"Tell me,

“Hãy cho tôi biết,

when was the last time that you received feedback here?"

lần cuối cùng ngài nhận được phản hồi ở đây là khi nào?”

Again, a red flag would be "Never."

Một lần nữa, một lá cờ đỏ sẽ là “Không bao giờ có”.

Well, that's not good.

Chà, điều đó không tốt.

If the company says, or the interviewer says,

Nếu công ty nói, hoặc người phỏng vấn nói,

"Well, I receive feedback once a year in a performance review."

“Vâng, tôi nhận được phản hồi mỗi năm một lần trong một đánh giá hiệu suất.”

That's probably not enough.

Điều đó có lẽ là không đủ.

But if they say "We're providing and receiving feedback very regularly,

Nhưng nếu họ nói “Chúng tôi cung cấp và nhận phản hồi rất thường xuyên,

almost daily,

gần như hàng ngày,

because we care about the growth of the people here,

Vì chúng tôi quan tâm đến sự phát triển của mọi người,

and we trust that our colleagues can take feedback

chúng tôi tin rằng các đồng nghiệp có thể nhận phản hồi

and that we're good enough to deliver it to them."

và chúng tôi đủ khả năng để chuyển phản hồi đó.”

Whoa, that's a green flag right there.

Whoa, đó là một lá cờ xanh ngay đó.

OK, so we've seen the three different questions.

OK, vì vậy chúng tôi đã thấy ba câu hỏi khác nhau.

The first question is: “What kind of people get promoted here?”

Câu hỏi đầu tiên là: “Người như thế nào được thăng chức ở đây?”

The second question is:

Câu hỏi thứ hai là:

“What are your core values?”

“Giá trị cốt lõi của công ty là gì?”

And the third question is:

Và câu hỏi thứ ba là:

"When was the last time that you got feedback here?"

“Lần cuối cùng ngài nhận được phản hồi ở đây là khi nào?”

Now these questions are really important

Bây giờ những câu hỏi này thực sự quan trọng

because you're kind of grilling your interviewer.

bởi vì bạn đang làm người phỏng vấn khó chịu.

And your interviewer could be a very junior interviewer,

Và người phỏng vấn bạn có thể là một người phỏng vấn mới vào nghề,

up to the CEO of the company.

cho đến CEO của công ty.

That will tell you a lot as well of what the company culture is like.

Điều đó sẽ cho bạn biết rất nhiều về văn hóa công ty như thế nào.

But so at some point, you will have to realize that, yes,

Nhưng vì vậy, đến một lúc nào đó, bạn sẽ phải nhận ra rằng,

the interview is important because it helps them select you

cuộc phỏng vấn rất quan trọng vì nó giúp họ chọn bạn

as a future employee.

làm nhân viên tương lai.

But it’s also helping you select them as a future employer.

Nhưng nó cũng giúp bạn chọn họ làm nhà tuyển dụng trong tương lai.

So the balance is reversed here.

Vì vậy, sự cân bằng được đảo ngược ở đây.

And what you need to bear in mind is

Và điều bạn cần ghi nhớ là

the idea that it's not only about them here

ý tưởng ở đây không chỉ về họ

and you discovering more about what the core value

và bạn khám phá thêm về giá trị cốt lõi

and what the company is like,

và công ty như thế nào,

but also about you as a professional.

mà còn về bạn với tư cách là một chuyên gia.

And you need to be very clear about what you want

Và bạn cần phải biết rõ về những gì bạn muốn

and what you expect from a company.

và những gì bạn mong đợi từ một công ty.

So be very clear and define: What should work look like?

Vì vậy, hãy thật rõ ràng và xác định: Công việc nên trông như thế nào?

What should work feel like?

Công việc nên có cảm giác như thế nào?

and what should work be like?

và công việc nên như thế nào?

If you define this for yourself;

Nếu bạn tự xác định điều này;

if you observe, observe, observe;

nếu bạn quan sát, quan sát, quan sát;

and if you ask the three questions that I have shared with you,

và nếu bạn hỏi ba câu hỏi mà tôi đã chia sẻ với bạn,

I trust that you will be able to choose between those two job offers

tôi tin rằng bạn sẽ có thể lựa chọn giữa hai lời mời làm việc đó

and decide which company you would like to join.

và quyết định công ty nào bạn muốn gia nhập.

And I also believe that you will be able to choose for yourself

Và tôi cũng tin rằng bạn sẽ có thể tự chọn cho mình

the most outstanding workplace culture.

văn hóa nơi làm việc nổi bật nhất.

Thank you.

Cảm ơn bạn.