Professional English: Expressions to use in business & office meetings

Hey, welcome back.

이봐, 돌아온 걸 환영해.

So today, we're looking at some functional phrases to use in a business or a project basis.

그래서 오늘은 비즈니스 또는 프로젝트 기반에서 사용할 수 있는 몇 가지 기능적인 문구를 살펴보겠습니다.

Now, I've taught lots of people now over the years, and whilst people may have a reasonable

이제 저는 수년에 걸쳐 많은 사람들을 가르쳤고 , 사람들이

grasp of English, unless they have a range of phrases to use in their everyday working

영어를 합리적으로 이해하고 있을 수 있지만 일상 업무에서 사용할 수 있는 다양한 표현이 없다면

lives, then their English can sound a little bit stilted.

그들의 영어는 약간 부자연스럽게 들릴 수 있습니다 .

So, what I'm aiming to do today is a equip you with some very specific phrases that you're

그래서 제가 오늘 하려는 것은 여러분이 바로 사용할 수 있게 될 몇 가지 매우 구체적인 문구를 갖추는 것입니다

going to be able to use straight away.

.

So, the context of this is you're working in a group and you have been asked to go off

그래서, 이것의 맥락은 당신이 그룹에서 일하고 있고 당신은 나가서

and find something out, to go and do some research.

무언가를 찾고, 가서 조사를 하라는 요청을 받았다는 것입니다.

So, you've gone off, you've done your research, and you're coming back to the group to present

그래서, 당신은 떠났고, 조사를 마쳤고, 당신이 발견한 것을 발표하기 위해 그룹으로 돌아오고 있습니다

your findings, yep.

.

What your research was.

당신의 연구는 무엇이었습니까?

So, first phrase: So - this is really just a filler here.

그래서, 첫 번째 문구: 그래서 - 이것은 단지 필러일 뿐입니다.

You're not really saying anything.

당신은 정말 아무 말도 하지 않습니다.

So, from what I've seen so far - well, what did you see?

그래서, 내가 지금까지 본 것 중에서 - 음, 당신은 무엇을 보았습니까?

I saw that this would make a fantastic place to start a business.

나는 이것이 사업을 시작하기에 환상적인 장소가 될 것이라고 보았다 .

From what I've seen so far, so far, up until this point, from what I have seen, my personal

지금까지 본 것, 지금까지, 지금까지 본 것, 개인적인

experience.

경험.

What I noticed.

내가 알아차린 것.

Second construction: Having spoken to every single retail business in Montreal, I've come

두 번째 건설: 몬트리올의 모든 소매업체와 이야기를 나눈 결과

to the conclusion that it's not the right place to set up our business.

이곳이 우리 사업을 시작하기에 적합하지 않다는 결론에 도달했습니다 .

Having - and then you put the action that you've done - I've.

가지고 - 그리고 당신이 한 행동을 넣었습니다 - 나는 했습니다.

So, this comes first.

그래서 이것이 먼저입니다.

I've done all of these things, and now - okay, past perfect.

나는 이 모든 일을 했고, 지금은 - 좋아요, 과거 완료형입니다.

Next phrase: It's come to my attention that... short for "It has".

다음 문구: "It has"의 약자입니다.

It has come to my attention that... well, what have you learnt?

제가 주목하게 된 것은... 음, 무엇을 배웠습니까?

What have you understood?

당신은 무엇을 이해 했습니까?

So, let's have an imaginary situation here.

자, 여기서 가상의 상황을 가정해 봅시다.

You're working for a soft drink manufacturer, and you've been to do some research to see

당신은 청량 음료 제조업체에서 일하고 있으며

what kind of flavors people are looking for.

사람들이 어떤 종류의 맛을 찾는지 알아보기 위해 몇 가지 조사를 해왔습니다.

It's come to my attention that people are bored of the old tastes and they're looking

사람들이 옛 취향에 지쳐

for something new.

새로운 것을 찾고 있다는 사실에 주목하게 되었습니다.

So, my attention means my awareness.

그래서 나의 관심은 나의 인식을 의미합니다.

I got the impression that... to get the impression means to - you're not definitely sure about

나는 인상을 받았습니다... 인상을 얻는다는 것은 - 당신이 그것에 대해 확실히 확신하지 못하지만

it, but you think that.

당신은 그렇게 생각한다는 것을 의미합니다.

You kind of - you've got suspicions of.

당신은 일종의 의심이 있습니다.

You've got an inkling, yes?

당신은 어렴풋이 알고 있습니다, 예?

Let's write that one down.

그것을 적어 봅시다.

To get an inkling -

암시를 얻으려면 -

means like a - "Ah yeah", "I think".

"아 그래", "내 생각에"와 같은 의미입니다.

You're not definitely sure.

확실하지 않습니다.

I got the impression that people wanted a more sort of summery taste.

나는 사람들이 좀 더 여름의 맛을 원한다는 인상을 받았습니다.

Okay?

좋아요?

Next, I think it's fair to say that...

다음으로, 나는 이렇게 말하는 것이 공평하다고 생각합니다...

I think it is fair, yeah, it's reasonable to say that.

나는 그것이 공평하다고 생각합니다, 예, 그렇게 말하는 것이 합리적입니다.

So, what you're doing here is you're kind of summarizing.

그래서, 여러분이 여기서 하고 있는 것은 여러분이 요약하는 것입니다.

And you're kind of going on to give an opinion.

그리고 당신은 일종의 의견을 제시할 것입니다.

I think it's fair to say that people really want a change.

사람들이 정말로 변화를 원한다고 말하는 것이 공평하다고 생각합니다 .

They don't just want the old tastes.

그들은 단지 오래된 맛을 원하는 것이 아닙니다.

Okay.

좋아요.

So, this is what you found out, and now you're kind of referring to those different sources.

그래서, 이것이 당신이 알아낸 것이고, 이제 당신은 그러한 다양한 출처를 언급하고 있습니다.

Maybe it's people you spoke to.

아마도 당신이 말한 사람들일 것입니다.

Maybe it's things you read.

아마도 당신이 읽은 것일 것입니다.

What I've learnt from a survey, what I've learnt from the survey I did is... and then

제가 설문 조사에서 배운 것, 제가 한 설문 조사에서 배운 것은... 그리고

you're giving the specific learning, yep.

당신은 구체적인 학습을 제공하고 있습니다.

Or takeaway.

또는 테이크 아웃.

People like using that word these days.

요즘 사람들은 그 단어를 사용하는 것을 좋아합니다.

So, according to... yep.

그래서, 에 따르면... 네.

Now, I'm saying which person told us what.

이제 나는 누가 우리에게 무엇을 말했는지 말하고 있습니다.

So, according to blah blah blah blah blah, an expert in soft drinks, he advised that

그래서 청량음료 전문가인 어쩌구 저쩌구 저쩌구에 따르면 그는

the popular appeal of the old, fizzy black drink no longer interested people.

오래된 탄산음료의 대중적 매력은 더 이상 사람들의 관심을 끌지 못한다고 조언했다.

Right.

오른쪽.

Having read - okay, this is a very similar construction to this one here.

읽은 후-좋아요, 이것은 여기 이것과 매우 유사한 구조입니다.

Having read, I have read, about this extensively means like, I have read every single thing

이것에 대해 광범위하게 읽었다는 것은 이 주제에 관한 모든 것을 읽었다는 것을 의미합니다

about this subject, I would say that.

.

And then you're giving an opinion.

그러면서 의견을 내십니다.

I would say.

내가 말할 것.

So, whenever we use "would", we're being indirect, which can be polite in a business context.

따라서 우리가 "would"를 사용할 때마다 우리는 간접적이며 비즈니스 맥락에서 정중할 수 있습니다.

When I spoke to... the impression I got was... when I spoke to John, the impression I got

내가 말했을 때... 내가 받은 인상은... John과 이야기했을 때 내가 받은 인상은

was that he wanted to diversify, okay?

그가 다양화하고 싶어한다는 것이었습니다, 알았죠?

So, some phrases there for what you noticed.

그래서, 당신이 알아차린 것에 대한 몇 가지 문구가 있습니다.

And then referring to the specific sources of the information.

그런 다음 정보의 특정 출처를 언급합니다 .

Let's move on now to discussing those ideas and coming up with a plan of action for that

이제 이러한 아이디어에 대해 논의 하고 해당 위원회 또는 그룹을 위한 실행 계획을 세우는 단계로 넘어갑시다

committee or group.

.

So, we have said what we have found out, and we have told people where we got that information

그래서 우리는 우리가 알아낸 것을 말했고, 그 정보를 어디서 얻었는지 사람들에게 말했습니다

from.

.

Now, maybe someone else in that group suggests an idea that you don't agree with.

이제 그 그룹의 다른 누군가가 당신이 동의하지 않는 아이디어를 제안할 수도 있습니다.

This is what you can say.

이것이 당신이 말할 수 있는 것입니다.

"Sorry, no.

"미안, 아니야.

I don't go along with that."

난 그런 말 안 들어."

So, we're imagining here that the idea is a real person, yeah.

그래서 우리는 여기에서 그 아이디어가 실제 사람이라고 상상하고 있습니다 .

It's personification.

의인화입니다.

The idea is now a person, and you're not going to go along with that one to have a pint of

아이디어는 이제 사람이고 맥주 한 잔을 마시기 위해 그 사람과 함께 가지 않을 것입니다

beer.

.

No, no, no, can't go along with that, can't agree with that.

아니, 아니, 아니, 동의할 수 없어, 동의할 수 없어 .

But we're softening the blow by saying "sorry", yep.

하지만 우리는 "미안해"라고 말함으로써 충격을 완화하고 있습니다 .

And we're not saying, "I don't agree with you", yeah, we're just saying we don't like

그리고 우리는 "나는 당신에게 동의하지 않습니다"라고 말하는 것이 아닙니다. 예, 우리는 단지 그 아이디어가 마음에 들지 않는다고 말하는 것입니다

that idea, okay?

, 알았죠?

It's all about being polite and diplomatic.

정중하고 외교적이어야합니다.

Now, we might give a little bit of credit.

이제 우리는 약간의 신용을 줄 수 있습니다.

That might seem like a good idea, but - and then you find a specific disadvantage that

그것은 좋은 생각처럼 보일 수 있지만,

may happen if you go down that suggested route, yep.

제안된 경로를 따라 가면 발생할 수 있는 특정한 단점을 발견하게 됩니다 .

So, Joe Blogs is saying that we should all keep dinosaurs in our garden.

그래서 Joe Blogs는 우리 모두 정원에 공룡을 키워야 한다고 말하고 있습니다.

Well, that might seem like a good idea, but have you thought about how jealous the lawnmower

글쎄요, 좋은 생각처럼 보일 수도 있지만 잔디 깎는 기계가 얼마나 질투할지 생각해 보셨습니까

is going to be?

?

I'm clearly going absolutely mad.

나는 분명히 완전히 미쳐 가고 있습니다.

Well, it happens.

글쎄요.

However, having discussed this with the neighbor, I would say that it would not be popular in

그러나 이웃과 이 문제를 논의한 결과

the back gardens of Balham have this dinosaur there.

Balham의 뒷마당에서 이 공룡이 있는 것은 인기가 없을 것이라고 말하고 싶습니다 .

Right.

오른쪽.

So then, they ask a question and maybe there's a new proposal that, instead of a real dinosaur,

그래서 그들은 질문을 하고 진짜 공룡 대신 부

it's an inflatable plastic dinosaur, and they're asking us what we think.

풀릴 수 있는 플라스틱 공룡이라는 새로운 제안이 있을지도 모릅니다. 그리고 그들은 우리에게 우리의 생각을 묻고 있습니다.

Well, wouldn't like to say.

글쎄, 말하고 싶지 않아.

I mean, there are some advantages of this.

내 말은, 이것에는 몇 가지 장점이 있습니다.

Maybe the children will enjoy seeing the inflatable dinosaur, but you know, some people might

아마도 아이들은 팽창식 공룡을 보는 것을 좋아할 것입니다 . 하지만 어떤 사람들은

not like it.

그것을 좋아하지 않을 수도 있습니다.

Difficult to say, really.

정말 말하기 어렵습니다.

That means I'm going to sit on the fence.

즉, 울타리에 앉을 것입니다.

The fence is an imaginary line.

울타리는 가상의 선입니다.

We can sit on the fence when we're not giving our opinion.

우리는 의견을 제시하지 않을 때 울타리에 앉아 있을 수 있습니다 .

Difficult to say, really means I'm not saying.

말하기 어렵다는 것은 내가 말하고 있지 않다는 것을 의미합니다.

Maybe it's a case of keeping both options open, yep.

두 가지 옵션을 모두 열어 두는 경우일 수도 있습니다 .

We could do this, we could do that.

우리는 이것을 할 수 있고 저것을 할 수 있습니다.

I'm just not convinced that the inflatable dinosaur will last for a long time, yep.

팽창 식 공룡이 오랫동안 지속될 것이라고 확신하지 못합니다.

You're kind of hinting that maybe it's a bad idea here.

당신은 여기서 그것이 나쁜 생각일지도 모른다는 것을 암시하고 있습니다 .

I'm not convinced, I'm not 100% sure that - I'm not 100% sure that the dinosaur will

확신할 수 없습니다. 100% 확신할 수 없습니다. 공룡이 블라블라블라블라블라블라블라블라블라~할 것이라고 100% 확신하지 못합니다

blah blah blah blah blah blah blah.

.

Now, what do we think?

자, 우리는 어떻게 생각합니까?

We think, actually, that the idea is to get a real dinosaur.

사실 아이디어는 실제 공룡을 얻는 것이라고 생각합니다 .

Yes, dinosaurs exist.

예, 공룡이 존재합니다.

We need to jump on this.

우리는 이것에 뛰어들 필요가 있습니다.

We need to make this idea happen, yep.

우리는 이 아이디어를 실현해야 합니다.

So again, the idea becomes some real thing.

다시 말하지만 아이디어는 실제가 됩니다.

We're imagining it, the idea is there, yeah.

우리는 그것을 상상하고 있습니다. 아이디어는 거기에 있습니다.

And we're jumping on the idea.

그리고 우리는 아이디어에 뛰어들고 있습니다.

The benefits are clear, yes?

이점은 분명합니다.

Benefit, something that brings good, okay?

혜택, 좋은 것을 가져다주는 것, 알았지?

This is going to happen, this going to happen, this is going to happen, this is going to

이런 일이 일어날 것입니다, 이런 일이 일어날 것입니다, 이런 일이 일어날 것입니다

happen, everyone's going to come to Balham to see the dinosaur.

, 모두가 공룡을 보러 발햄에 올 것입니다 . 도로 끝에서

Think of the person who can sell ice creams at the end of the road, because everyone's

아이스크림을 팔 수 있는 사람을 생각해 보세요 . 모두가

going to be coming.

올 것이기 때문입니다.

That's awesome.

굉장하네요. 모두에게

Win-win situation.

유리한 상황.

I'm sure you'll see.

나는 당신이 볼 것이라고 확신합니다.

I am sure you will see.

나는 당신이 볼 것이라고 확신합니다.

So, in the future, yep, you're going to see that the decision we make now has brought

그래서, 미래에는, 그래, 우리가 지금 내리는 결정이 이익을 가져온다는 것을 보게 될 거야

benefit, okay?

, 알았지?

You will see how good it is.

얼마나 좋은지 알게 될 것입니다.

But we don't want to be too pushy, too forceful.

그러나 우리는 너무 강압적이고 강압적이기를 원하지 않습니다.

Because that's unattractive, you know.

그건 매력적이지 않으니까요.

We've got to be open to other people's ideas sometimes.

우리는 때때로 다른 사람들의 아이디어에 마음을 열어야 합니다 .

So, you can say, "I see what you're saying".

그래서 "당신이 말하는 것을 알겠습니다"라고 말할 수 있습니다.

I see what you're saying.

당신이 무슨 말을하는지 알 수 있습니다.

It's funny here, because we've got visual and auditory.

우리는 시각과 청각을 가지고 있기 때문에 재미있습니다 .

I see what you're saying.

당신이 무슨 말을하는지 알 수 있습니다.

But what this means is yeah, I can understand what you're saying, but I don't agree.

하지만 이것이 의미하는 바는 예, 당신이 말하는 것을 이해할 수 있지만 동의하지 않습니다.

Yes, that's an interesting point, but... so, you're giving credit to the other person and

예, 흥미로운 점입니다. 하지만... 그래서 다른 사람에게 공로를 인정하고 자신의

then maybe you're just putting your idea again there.

아이디어를 거기에 다시 넣는 것일 수도 있습니다 .

So, what have we done?

그래서 우리는 무엇을 했습니까?

We have looked at various phrases.

다양한 표현을 살펴보았습니다.

You presenting information back to the group.

그룹에 정보를 다시 제시합니다.

Saying no.

아니오.

Saying not sure.

확실하지 않다고 말합니다.

Saying what you think.

당신이 생각하는 것을 말하십시오.

Saying yes, but.

예라고 말하지만.

Okay?

좋아요?

So, there's really no point in doing all this learning unless you're actually going to put

따라서 실제로 실행에 옮기지 않는 한 이 모든 학습을 수행하는 것은 의미가 없습니다

it into practice.

.

So, think of a time coming up in the next couple of weeks when you're going to be in

그러니 앞으로 몇 주 안에

some sort of meeting or some sort of project and it's all about planning your use of English,

어떤 종류의 회의나 어떤 종류의 프로젝트에 참여하게 될 때를 생각해 보세요. 영어 사용을 계획하는 것이 전부입니다

yep.

. 그 사람을

It's about thinking, right, I'm going to meet with that guy.

만나러 갈까 생각하는 것입니다 .

This is what I want to say.

이것이 제가 말하고 싶은 것입니다.

I want to say this, this, and this.

나는 이것, 이것, 그리고 이것을 말하고 싶다.

Yep.

네.

Arm yourself.

무장하십시오.

Prepare, prepare, prepare.

준비, 준비, 준비.

Until the next time, I will see you.

다음에 뵙겠습니다.

But if you do want to do the quiz, that would be a very good idea.

하지만 퀴즈를 풀고 싶다면 아주 좋은 생각이 될 것입니다. 영어

And if you do want any extra help with your English, www.honeyourenglish.com . Until the

에 대한 추가 도움이 필요하시면 www.honeyourenglish.com을 방문하십시오.

next time, bye.

다음 시간까지, 안녕.