Can Europe Win the Age of AI? | Thomas Dohmke | TED

Fordító: Peter Pallos Lektor: Reka Lorinczy

Vlad Gozman: Obviously people know you as the CEO of GitHub,

Vlad Gozman: A GitHub vezérigazgatójaként ismernek,

you're at the helm of what I would say is the most pivotal tool

te vagy az élén a fejlesztők világszerte legfontosabb eszközének,

for developers worldwide,

and also a player early on in the AI game with Copilot.

és a Copilot MI korai szakaszában is kulcsszereped volt.

But before we go into all that and GitHub,

De mielőtt a GitHubra rátérnénk,

I want to go back a bit.

egy kicsit vissza akarok menni.

I'm curious,

Arra vagyok kíváncsi,

something what people might not know is how did you get here?

amit aligha tudunk: hogy kerültél ide?

Thomas Dohmke: I took a plane from Stuttgart to fly here.

Thomas Dohmke: Stuttgartban repülőre ültem, hogy ide repüljek.

But I think you're asking about my life's journey.

De hát az életutamról kérdezel.

I was born in East Berlin in 1978,

Kelet-Berlinben születtem 1978-ban,

and so for the first 12 years of my life,

és így életem első 12 évében

I didn't really have access to computers.

számítógépekhez nemigen volt hozzáférésem.

There was a Robotron, an East German clone of a Z80 I think,

Volt egy Robotron a földrajzlaborunkban, szerintem a Z80 kelet-német klónja,

in the geography lab that we were allowed to hack a little bit on.

amelyet nyúzhattunk.

And then I bought a Commodore 64 in the early '90s.

Aztán a 90-es évek elején vettem egy Commodore 64-et.

And, you know, it's been forgotten what that was like, right?

Már elfelejtették, milyen volt az, ugye?

I had to buy like a yellow book.

Úgy kellett megvennem, mint egy sárga könyvet.

It was literally called the big Commodore 64 book.

Szó szerint a nagy Commodore 64-es könyvnek hívták.

And then you taught yourself coding, and there was no internet to go, right?

Majd magunkat tanítottuk programozni, mert nem fordulhattunk az internethez.

There was no forum, no Reddit, no GitHub.

Nem volt fórum, sem Reddit, sem GitHub.

You had to either figure it out yourself,

Magunknak kellett kitalálnunk,

or you had to go to computer club on Wednesday

vagy szerdán számítógépes klubba kellett mennünk,

and hope there's another nerd there that knows the answer to your question.

hogy tán van ott egy másik kocka, aki kérdéseinkre tudja a választ.

In 1998, I started university at Technical University in Berlin.

1998-ban kezdtem el a Berlini Műszaki Egyetemet.

And, you know, one of the big benefits

Ennek nagy előnye az volt,

was that you had a landline internet connection from there

hogy ott vezetékes internetkapcsolatunk volt,

that didn't cost any money compared to AOL and CompuServe.

ami nem került pénzbe, nem úgy, mint az AOL és a CompuServe.

And I bought SUSE Linux in the bookstore

Megvettem könyvesboltól a SUSE Linuxot,

to get into the world of open source.

hogy belépjek a nyílt forráskód világába.

And obviously, I found lots of other nerds on the internet

Sok más kockát találtam a neten,

to ask all the questions in the newsgroups,

akiknek kérdéseimet feltehettem a Usenet hírcsoportokban,

the Usenet.

And you know, went through my career journey.

velem voltak a karrierem alatt.

And when the iPhone SDK came out in 2008, I thought,

Amikor 2008-ban megjelent az iPhone SDK, azt gondoltam,

it's time to do something new.

ideje valami újat csinálni.

I quit my job at Bosch

2008 végén a pénzügyi válság csúcsán

at the height of the financial crisis in late 2008,

felmondtam a Boschnál,

to become an independent software developer

hogy iPhone- és Android-alkalmazásokat író független szoftverfejlesztő legyek.

that builds iPhone and Android apps.

And of course, you know, through the cloud,

A felhőn keresztül persze

I was able to also distribute all my apps

az összes alkalmazásomat terjeszthettem,

and then later build a platform called Hockey App

majd később létrehoztam a Hockey App nevű felületet,

that was acquired by Microsoft in 2014.

amelyet a Microsoft 2014-ben felvásárolt.

And that then moved me from Stuttgart all the way to Seattle,

Ezért Stuttgartból Seattle-be költöztem, ahol 2018-ban szerencsém volt,

where I got lucky in 2018 to be in the right time, right place

mert a megfelelő időben a megfelelő helyen voltam,

hogy a GitHub felvásárlásában részt vehessek,

to be part of the GitHub acquisition.

And ultimately, you know, be here on stage as the GitHub CEO.

és végül itt a színpadon mint a GitHub vezérigazgatója lépjek fel.

VG: What a journey.

VG: Micsoda utazás!

It all has led to this moment.

Mindez idáig vezetett...

(Applause)

(Taps)

But, you know, it raises an interesting point, right?

De ez érdekes kérdést vet fel.

You've been successful here in Europe up to a point.

Egy darabig sikeres voltál itt Európában.

And then you left.

Aztán elmentél.

I mean, your further steps were even more successful, I would argue.

Állítom, hogy további lépéseid még sikeresebbek voltak.

But you left.

De elmentél.

So my next question is, you know,

A következő kérdésem:

how do we keep the next Thomas Dohmke in Europe?

hogyan tartsuk a következő Thomas Dohmkét Európában?

What does Europe need to do?

Mit kell tennie Európának?

TD: Microsoft made me leave.

TD: A Microsoft miatt kellett elmennem.

You have to say it like that.

Ez így pontos.

Although, being honest,

Bár amikor gyerek voltam, a 90-es években,

it also was always a dream of mine to live on the West Coast,

arról álmodoztam, hogy a Nyugati-parton éljek.

Úgy éreztem, túl későn születtem ahhoz,

in the ’90s, when I was a kid,

I felt I was born too late to be part of the home computer revolution.

hogy a személyi számítógépes forradalomban részt vehessek.

But then obviously now where we are today,

De ahol ma tartunk, nyilvánvaló,

it's clear that there was another one with mobile,

hogy volt egy másik mobilos forradalom,

another one with cloud,

egy másik a felhővel,

and now we are in one with AI.

és most már az MI-vel is.

And so I think, you know, maybe if Microsoft buys a German company today,

Ha ma venne német céget a Microsoft, azt mondaná,

they would just say you can work from home as hybrid work

hogy otthonról is dolgozhatsz

hibrid munkavégzéssel vagy távmunkában.

or remote-only work.

It’s much more prevalent than it was 10 years ago in 2014.

Sokkal elterjedtebb, mint tíz éve, 2014-ben.

That said, though, you know, if I look at my hometown in Germany,

De németországi szülővárosomat nézve

I can come up with three things that are definitely lacking.

három dolog határozottan hiányzik.

And the first one is school and schooling,

Az első az iskola és az oktatás,

which, it's ridiculous to me

mert nevetséges,

that we don't teach kids in first grade how to code

hogy az első osztályban nem tanítjuk meg programozni a gyerekeket,

like, we teach kids physics,

hanem fizikát, biológiát és kémiát tanítunk nekik,

biology and chemistry that you almost never use in life anymore.

amelyeket szinte sosem használják az életben.

But we don't teach them how to build software for their smartphones

De nem tanítjuk meg nekik, hogyan írhatnak szoftvereket

okostelefonjaikhoz és számítógépeikhez, amelyeket nap mint nap használunk.

and for their computers that we all use day in and day out, right?

Like, think about that for a second.

Gondolkodjunk el ezen!

These are the most important devices in our lives.

Ezek az életünk legfontosabb eszközei.

You know it because you can barely meet anyone

Alig találkozhatunk valakivel,

that doesn't have their phone in their hands anymore.

akinek nincs telefon a kezében.

Whether it’s in the subway or on a plane or at work.

Metróban, repülőn vagy munkahelyen.

So I'd say schooling needs to dramatically change.

Az iskolai oktatásnak gyökeresen meg kell változnia.

And, you know, it's easy to blame the system and think about,

Könnyű a rendszert hibáztatni, és közben azt gondolni,

hogy a politikának kell változtatnia valamit.

oh, the politics have to change something.

I think it starts with us as parents to really encourage the schools

Elsősorban mi, szülők, ösztönözzük arra az iskolákat,

hogy gondolkodjanak előre, és gondolkodjanak el azon,

to think ahead and think outside the box

of what frontal lessons are and used to be when we went to school.

hogy milyenek voltak a frontális órák, amikor mi jártunk iskolába.

The second one is start-up and the start-up ecosystem.

A második a startup és a startup ökoszisztéma.

It's so hard to found a company in Germany and Austria

Olyan nehéz ilyen céget találni Németországban, Ausztriában

and in many European countries.

és számos európai országban.

The GmbH has to go away.

A kft-k kora lejárt.

That's just the fact.

Ez tény.

You see a lot of German start-ups

Sok német induló vállalkozást látunk,

that the first thing they do is they go on Stripe Atlas

amelyek első dolga, hogy belépjenek a Stripe Atlasra,

and click in a Delaware LLC,

és rákattintsanak egy delaware-i LLC-re,

because that's much easier to collect angel investments, right?

mert így sokkal könnyebb az angyalbefektetések összegyűjtése.

We have so much regulation in Europe,

Annyi szabályozás van Európában:

GDPR, you know, DSA, DMA, you name it,

GDPR, DSA, DMA stb., amelyeket a startupoknak követniük kell,

that start-ups need to follow instead of building cool shit, right?

ahelyett hogy valami érdekeset alkotnának.

Like that's I think the biggest issue we have

Ez a legnagyobb nehézség,

where we need to build a new ecosystem ...

amikor új ökoszisztémát kell építenünk...

Because we know from the innovator’s dilemma

Mert az újítók dilemmájából tudjuk,

that disruption is coming from start-ups.

hogy az áttörést a startupok okozzák.

The big incumbents cannot create disruption.

A fő tisztségviselők nem fejlesztenek kiugró dolgokat.

There's exceptions, of course.

Persze vannak kivételek.

And, you know, hopefully GitHub and Microsoft are seen as one.

Remélhetőleg a GitHub és a Microsoft kivételek.

But the regular mode is that start-ups are the companies,

De a társadalmat általában a startupok,

the founders are the ones that are pushing society forward.

a cégalapítók viszik előre.

And then lastly, you know, infrastructure.

Végül az infrastruktúra.

You know, my hometown, on their web page,

Szülővárosom honlapja szerint

they're saying 95 percent of all households have broadband internet.

a háztartások 95%-ában van széles sávú internet.

But what they mean is 50 Mbit.

Ezen a 50 Mbitet értik.

That's not broadband.

Ez nem széles sávú.

When my kids stream Netflix or YouTube and play Minecraft with their friends

Amikor gyerekeim streamelnek a Netflixen vagy a YouTube-on,

és Minecraftot játszanak barátaikkal, ugyanakkor nyitva a WhatsApp-csevegésük,

and have a WhatsApp chat open all at the same time,

I can no longer, you know,

már nem tudok a Zoom-hívásodhoz csatlakozni,

join the Zoom call with you to prepare this session.

hogy felkészüljek erre a beszélgetésre.

And I think this is where the European Union ultimately needs to go in

Az EU-nak végre közbe kéne lépnie,

and have an infrastructure package,

és infrastruktúra-csomagot kidolgoznia,

and not bridges and streets and all that.

és nem hidakat, utcákat meg efféléket.

That's that's good too.

Na jó, az is kell.

But like broadband internet, fiber everywhere.

De a széles sávú nethez mindenhol száloptikai kábelek kellenek.

VG: Well, some might argue that regulation is good.

VG: Néhányan azt állíthatják, hogy a szabályozás jó.

How do you stand on that?

Hogy állsz ezzel?

TD: Regulation is good if you're a big company

TD: A nagyvállalatnak jó,

with a big law department and big enterprise customers,

amelynek nagy jogi osztálya és nagyvállalati ügyfelei vannak,

because then you can go into a sales process and say,

mert akkor az értékesítéssel foglalkozhatunk:

here, I check all the boxes,

pipa mindenhová,

így nem kell civódnunk jogászokkal és az adatfeldolgozói megállapodásról.

so you don't have to argue with the legal team and the DPA.

Instead, you can just, you know,

Ezért sokkal gyorsabban végigmehetünk

go through the sales process much quicker.

az értékesítési folyamaton.

But it's not good for open-source innovation.

De nem jó a nyílt forráskódú innovációhoz.

It's not good for small start-ups

Nem jó a kis induló vállalkozásoknak,

that do not want to spend all their money on billable hours for, you know,

amelyek nem akarják minden pénzüket

consulting company or for a law firm.

tanácsadó cégre vagy ügyvédre költeni.

And so there needs to be exceptions in those regulations.

Ezért e szabályozásokban kivételekre van szükség.

Innovation needs to be focused on enabling researchers,

Az innovációnak arra kell összpontosítania,

hogy a nyílt forráskódú fejlesztők, a kutatók és a startup alapítók

open-source developers and start-up founders

to move really quickly.

minél gyorsabban haladhassanak.

And then if they reach a certain size,

Aztán ha bizonyos méretet elérnek,

when they actually become relevant to the system.

akkor válnak lényegessé a rendszer számára.

Same with banking, right?

A bankokkal is ugyanez a helyzet.

When they become relevant to the system,

Mikor a rendszer szempontjából fontossá válnak,

that's when the regulation, the strongest regulation needs to apply.

akkor a legerősebb szabályozást kell rájuk alkalmazni.

VG: And do you see, you know like,

VG: Megéltük a szédítően gyors tempójú környezetet az MI-vel.

we lived through this really fast-paced,

really, really fast-paced environment with AI.

Úgy látod, hogy most kiegyenlítődnek a nemzetközi versenyfeltételek?

Do you see it now leveling the playing field internationally?

And again, with a bit of a perspective on Europe.

És ez egy kis távlatot kínál Európának?

Hogyan változtatja meg ez a kisvállalatok tevékenységét,

How does that change the game for a small company,

a start-up from Germany, for instance?

pl. a német startup cégekét?

TD: I think it changes the game from two sides

TD: Két oldalról is megváltoztatja:

and one is actually on my shirt,

az egyik a pólómon lévő felirat:

it says, “Copilot speaks my language,”

„A Copilot beszéli a nyelvemet”,

because you can use Copilot, ChatGPT,

mert a Copilotot, a ChatGPT-t,

almost all these AI chatbots

és szinte az összes MI-chatbotot

in the language you grew up with.

az anyanyelvünkön használhatjuk.

Here in Austria and Germany, it's German, right?

Ausztriában és Németországban németül.

Most six-year-olds, seven-year-olds, first-, second-graders,

A legtöbb hat-hétéves, elsős, másodikos gyerek

they speak mostly German or Croatian or Italian, Spanish,

többnyire németül, horvátul vagy olaszul, spanyolul beszél,

míg a nyílt forráskódú és a szoftveripar többnyire angol nyelvű.

while the open source and the software industry

are mostly English speaking.

Aki azért akar programozást tanulni,

And so if you want to learn coding

because you have already played Super Mario or Minecraft,

mert már játszott a Super Marióval vagy a Minecrafttal,

annak először nem kell angolul megtanulnia,

you don't want to learn English first,

what you want to do is build a little game

hogy egy kis játékot építsen,

because that's what humans want to do, they want to create something.

mert az emberek erre vágynak: mindig létre akarnak hozni valamit.

And so they can now approach this by just asking in German,

Most már németül is megkérdezhetik:

„Hogyan hozhatok létre kígyó- vagy pongjátékot?”,

how do I create a snake game or pong game

or how do I build a Minecraft extension?

vagy „Hogyan készítsek Minecraft kiterjesztést?”

And they don’t need parents at home that have a technical background, right?

Nincsenek otthon rászorulva műszakilag képzett szülőkre sem.

Like, if you don't have anyone at home without AI

Ha pl. nincs otthon senki, aki értene hozzá,

that can help you when you're stuck.

az MI segíthet, ha elakadunk.

And that's the most important moment when you learn something

Ez a legfontosabb pillanat, amikor megtanuljuk:

is when you're stuck, how do you unstuck yourself

ha elakadunk valamiben, hogyan oldjuk meg,

so you're not frustrated and just throw it away

hogy ne legyünk idegesek, ne dobjuk félre,

and go back scrolling through TikToks?

és menjünk vissza a TikTok-ot görgetni.

That's the moment where AI is really helpful,

Ekkor az MI valóban hasznos,

and that's where I believe there's a huge democratization going to happen.

és hiszem, hogy hatalmas demokratizálódás fog történni.

And it's already happening in countries like India or Brazil.

Ezt látjuk már Indiában vagy Brazíliában.

The second piece is, you know,

Másfelől

Europe has slept through the cloud transformation,

Európa átaludta a felhőátalakulást;

like, most European countries are way behind

a legtöbb európai ország messze le van maradva a felhőátalakulás terén.

on the cloud transformation.

Ha belenézünk

If you look in, you know,

the Dräger report that came out a couple of weeks ago,

a pár hete megjelent Dräger-jelentésbe,

of the top 50 tech companies, only four are European.

az 50 legjobb technológiai cég közül csak négy európai.

And I'm sure most of you cannot actually name those four.

Állítom, hogy a legtöbben nem tudják őket megnevezni.

I can only name one, SAP.

Én is csak egyet, a SAP-ot.

And in the last 50 years,

És az elmúlt 50 évben

egyetlen európai cég sem alakult ki,

there has been not a single European company that has been founded

amely a több mint 100 milliárd dolláros piaci kapitalizációt elérte volna,

that has reached more than 100 billion in market capitalization,

while the six trillion-dollar companies in the US

míg az elmúlt 50 évben mind a hat billió dolláros céget

all have been founded in the last 50 years.

az USA-ban alapították.

That's where the opportunity with AI is, we get a fresh start.

Ez az MI-ben rejlő lehetőség, újrakezdhetjük.

We don't need to catch up on the cloud

Nem kell felzárkóznunk a felhőhöz,

as much as we need to be all-in on AI.

az MI-be kell mindent beleadnunk.

And it starts all with you, right?

Minden velünk kezdődik.

We can always blame it on the politics and on the system

Mindig a politikát, a rendszert

and on our bosses.

és a főnökeinket hibáztathatjuk.

It starts with all of us embracing this new technology.

Azzal kezdődik, hogy mind elfogadjuk az új technológiát.

I'm assuming that's why you're here today.

Feltételezem, ma ezért vannak itt.

And hopefully tomorrow you're using some AI in your life,

Remélem, holnaptól valamilyen MI-t használnak,

or figuring out how AI works

vagy rájönnek az MI működésére,

and how you can leverage AI in your career

és hogyan használhatják az MI-t

or your start-up or your team.

karrierjükben, a startupjukban vagy csapatukban.

VG: Yeah, thank you for that.

VG: Igen, köszönöm.

I want to push back, though, a bit,

Vissza akarok térni egy kicsit,

because it sounds, and probably this is a criticism

mert ez techno-optimistán hangzik,

that Silicon Valley usually gets, right,

és valószínűleg ezt a kritikát

it sounds techno-optimistic, right?

a Szilícium-völgy meg szokta kapni.

What about --

Mi van...

A comparison that I've always heard is,

Azt szoktam hallani,

you know, we're living through perhaps a new industrial,

hogy talán új forradalomban élünk,

a new type of industrial revolution, right?

újfajta ipari forradalomban.

When I think back on the Industrial Revolution, the actual one,

Ha a valódi ipari forradalomra gondolok,

it had really heavy short-term consequences.

annak tényleg jelentős rövid távú következményei voltak.

So what would you say to somebody

Mit mondanál annak,

who would call you a techno-optimist?

aki techno-optimistának nevezne téged?

TD: What's wrong with being an optimist,

TD: Az első válaszom:

would be my first response.

mi a baja azzal, ha optimista vagyok?

Especially as a German,

Különösen németként azt hiszem,

I think, you know, being optimistic is separating me from the masses.

hogy optimistának lenni elválaszt engem a tömegektől.

(Laughter)

(Nevetés)

(Applause)

(Taps)

I think we, as humans, have the challenge that, you know,

Nekünk, embereknek,

we love to focus on the day by day.

a mindennapi dolgok a lényegesek.

And the day by day,

A mindennapok,

whether it's in our lives or in the stock market,

akár életünkről, akár a tőzsdéről legyen szó,

often has lots of ups and downs,

gyakran sok hullámvölggyel járnak,

and we focus heavily on the downs

és erősen a mélypontokra összpontosítunk,

because those are impacting us emotionally much more than the ups.

mert ezek érzelmileg sokkal jobban hatnak ránk, mint a csúcsok.

But if we actually zoom out 10 years, 20 years, 30 years,

De ha 10-20-30 évre visszatekintünk,

or if I go back to my grandfather's generation, you know,

vagy ha visszamegyek nagyapám nemzedékéhez –

my father was born in 1939,

apám 1939-ben született –,

what life was back then,

hogy akkor milyen volt az élet,

there is no question that life has gotten massively better.

kétségtelen, hogy az élet azóta sokkal jobb lett.

Like, massively.

Rengeteget javult.

Like, life in Europe, in Germany, in Austria,

Európában, Németországban, Ausztriában,

everywhere here and everywhere around the world

mindenhol a világon

has gotten so much better.

rengeteget javult.

Our lives are so much more comfortable,

Életünk sokkal kényelmesebb,

our houses are so much warmer, we have food available.

házunk sokkal melegebb, élelem áll rendelkezésünkre.

And obviously with technology like smartphones,

Okostelefonokkal,

internettel és a FaceTime-mal nyilván

the internet and FaceTime,

it's also much easier to travel all around the world,

sokkal könnyebb az egész világon utazni,

to live on the other side of the planet.

bolygónk túlfelén élni.

You know, I moved my family almost 10 years ago to Seattle,

Majdnem 10 éve költöztem családommal Seattle-be,

and we call our parents every weekend on FaceTime.

és minden hétvégén felhívjuk szüleinket a FaceTime-on.

That wasn't possible,

Ez lehetetlen volt,

you know, when people immigrated to the United States 100 years ago.

amikor 100 éve az USA-ba bevándoroltak az emberek.

It's indisputable that the world has gotten better.

Vitathatatlan, hogy a világ jobb lett.

And I think we should have optimism that we can make it better ourselves.

Legyünk optimisták, hogy mi magunk is jobbá tehetjük.

But of course, it starts with us, that's what I said earlier.

De ez velünk kezdődik, ahogy már mondtam.

You know, we need to all have the mindset of: “I can change the world.

Olyan gondolkodásmód kell hozzá: „Meg tudom változtatni a világot.

I can make the world a better place.”

Jobbá tehetem a világot.”

My first job after university was with Mercedes-Benz.

Az egyetem után az első állásom a Mercedes-Benznél volt.

So back then DaimlerChrysler, and their slogan is “The best or nothing.”

Akkoriban DaimlerChryslernek hívták. Szlogenjük: „A legjobb vagy semmi”.

I feel like Europe needs to go back to this.

Európának vissza kell térnie ehhez.

We want to be the best in everything.

Mindenben a legjobbak akarjunk lenni.

We want to be the best in soccer, right?

A legjobbak akarunk lenni a fociban, igaz?

And we are kind of like the best in Formula One

Legjobbak vagyunk a Forma-1-ben,

because almost all the Formula One teams are from Europe.

mert szinte az összes Forma-1-es csapat európai.

But let's apply that model to all the things that we're doing

De alkalmazzuk ezt a modellt

and all the ideas that we're pursuing,

minden tevékenységünkre és elképzelésünkre,

all the companies that we're building,

minden cégre, amelyet létrehozunk,

and I think we're going to create naturally a better world

és biztos vagyok benne,

hogy hosszú távon jobb világot teremtünk.

in the long run.

VG: Well, I sure hope so.

VG: Nagyon remélem.

I want to pick up on something you said earlier

Mondtad, hogy gyerekeinket már igen korán

about us teaching our kids to code very early on.

meg kéne tanítanunk programozni.

Now AI is changing the game there as well, right?

Az MI ott is változtat a helyzeten?

It influences the way we code,

Befolyásolja a programozás módját,

perhaps, though, making coders obsolete.

talán feleslegessé teszi a programozókat.

So what would you say if like, I would argue

Mit mondanál rá, ha azt állítanám, hogy olyan technológiát fejlesztesz,

OK, you develop technology that makes coders obsolete.

amely a programozókat elavulttá teszi.

Why should we teach our children to code?

Miért tanítsuk gyerekeinket programozni?

TD: If you look back at my journey that I described earlier,

TD: Ha visszatekintünk az életutamra,

we could have asked that question at every point of the way, every year.

a kérdést minden évben feltehettük volna.

You know, you could have asked me the question when we went

Feltehettük volna, amikor a magnókazettákról

a hajlékonylemezekre tértünk át, onnan meg a merevlemezekre.

from cassette tapes to floppy disks to hard drives.

When we went from punch cards

Amikor áttértünk a lyukkártyáról –

that I first saw in my mom's office in the '80s

azt először anyám irodájában láttam a 80-as években –

to assembly language Basic

a BASIC programozási nyelvre

and all of a sudden, higher programming languages.

és a magas szintű programozási nyelvekre.

When we went from no open-source at all and we build it all from scratch,

Vagy amikor nem volt nyílt forráskódunk, mindent a semmiből építettünk,

or we typed listings from computer magazines.

vagy számítógépes folyóiratokból gépeltünk be listákat.

And most of the listings weren't actually code,

A listák többsége nem kódokból állt,

they were checksums

hanem ellenőrzőösszegekből,

because you could put more checksums into the box on the page,

mert több ellenőrzőösszeget tehettünk be az oldal mezőjébe, az internetre

to the internet and open-source components.

és a nyílt forráskódú összetevőkbe.

Today, no startup anywhere around the world,

Manapság a világon egyetlen startup

and no big company anywhere around the world

vagy nagyvállalat sem indít új projektet

is starting a new project without leveraging open-source components, right?

nyílt forráskódú komponensek felhasználása nélkül, ugye?

Open-source operating system like Linux,

Nyílt forráskódú operációs rendszer, pl. a Linux,

open-source editors like VS Code,

nyílt forráskódú szerkesztők, pl. a VS Code,

open-source container technology like Docker and Kubernetes,

nyílt forráskódú tárolótechnológia, pl. a Docker és a Kubernetes,

thousands of open-source libraries.

több ezer nyílt forráskódú könyvtár.

When you start a new React project, you immediately have hundreds,

Amikor új React projektet indítunk, azonnal több száz,

if not thousands of libraries in your dependency graph.

ha nem több ezer könyvtár van a függőségi grafikonon.

And that means millions of developers have contributed to your project

Ez azt jelenti, hogy fejlesztők milliói járultak hozzá a projekthez,

mert felépítették ezeket a nyílt forráskódú könyvtárakat,

because they built all these open-source libraries,

they made your life easier.

megkönnyítették életünket.

But they haven’t replaced the demand for software developers.

De nem helyettesítették a szoftverfejlesztők iránti keresletet.

In fact, if you are in software development

Aki szoftverfejlesztéssel foglalkozik,

or if you're in a company that has software developers,

vagy ha szoftverfejlesztőket alkalmazó cégnél dolgozik,

I bet you anything all your feature requests take way too long

fogadok, hogy megítélése szerint

for your personal perception.

bármilyen igény teljesítése túl sokáig tart.

Because the developers have effectively two backlogs.

Mert a fejlesztőknek két lemaradáslistájuk van.

They have the innovation backlog.

Lemaradásban vannak az innovációval.

You know, their own ideas,

Saját és termékmenedzserük ötleteinek megvalósításával,

their product manager's ideas, their customer feedback,

az ügyfelek visszajelzéseivel,

all these kind of things,

és az innovációkkal,

the innovation that drives the company forward.

amelyek előre vinnék a céget.

And that's an endless backlog.

Ez végtelen lemaradás.

I will never be done with the GitHub backlog.

Soha nem ér véget lemaradásom a GitHubban.

I will just retire and give up

Csak nyugdíjba vonulok, és abbahagyom,

and somebody else comes in and takes over with my team.

majd valaki más átveszi csapatom irányítását.

And then on the other side we have you know, the tech debt,

Másrészt tudjuk, hogy a technológiai adósság,

the compliance requirements,

a megfelelőségi követelmények,

all the European regulations and the California regulations,

az összes európai és kaliforniai előírás,

security, privacy, accessibility,

a biztonság, az adatvédelem,

all these other things that you also have to do

a hozzáférés és más dolgok is,

because if you don't do them, your customers don't trust you anymore,

melyet ha nem teszünk meg, ügyfeleink többé nem bíznak bennünk,

you have a security issue,

biztonsági gondunk van,

and you have to go to the press

a sajtó elé kell állnunk,

and tell them that you lost all the customer data,

és el kell mondanunk, hogy elvesztettük az ügyféladatokat,

which is often driving a company close to bankruptcy.

ami gyakran csődbe viheti a céget.

And so you have to balance those two backlogs, and they’re both endless.

Egyensúlyba kell hoznunk mindkét végtelen lemaradást.

And you can’t only do this one, and you can’t only do that one.

Nem csinálhatjuk csak ezt, és nem csinálhatjuk csak azt.

So you need to use AI to bring it a little bit down, further down,

Az MI-t kell használnunk ahhoz,

so developers can actually innovate more.

hogy többet újíthassanak a fejlesztők.

And now with AI they no longer have to only do back end and front end.

Most az MI-vel már nem kell csak backend és frontend fejlesztéseket végeznünk.

They have to do back end and front and AI and offline evals and online evals

Rajtuk kívül offline és online megoldásokat is végezhetünk,

and prompt engineering and new models left and right.

továbbá új modelleket is létrehozhatunk.

So I'm sure there's a bunch of sessions for that as well.

Biztos vagyok benne, hogy erre is van egy csomó foglalkozás.

And so I don't think we are running out of work.

Nem hiszem, hogy munkánk elfogy.

I think we are drowning in software.

Belefulladunk a szoftverekbe.

Marc Andreessen said, “Software is eating the world,”

Marc Andreessen több mint 10 éve mondta:

over 10 years ago.

„A szoftver megeszi a világot.”

A szoftver meg is ette a világot.

Software has eaten the world.

And we as software developers are drowning in code.

Szoftverfejlesztőként belefulladunk a programozásba.

And we're still managing COBOL from the '50s and '60s at the same time.

Még mindig az 50-es és 60-as évek COBOL-ját használjuk.

(Applause)

(Taps)

VG: So what you're saying is with AI, even more work for developers.

VG: Tehát az MI-vel még több a fejlesztők munkája.

And I know GitHub is sort of aiming for a world

Tudom, hogy a GitHub célja olyan világ,

where even more developers are enabled to work and cooperate,

ahol még több fejlesztőnek van lehetősége dolgozni és együttműködni.

maybe share a bit of that vision.

Megosztanád velünk ezt a jövőképet?

How would we get to a world

Hogyan juthatunk olyan világba,

where we have not a few hundreds of millions of developers,

ahol nem pár száz millió fejlesztőnk van,

but over a billion developers, for instance?

hanem egymilliárdnál is több?

TD: At GitHub, one of our most important values,

TD: A GitHub-nál az egyik legfontosabb értékünk,

if not the most important value,

ha nem a legfontosabb,

is that we have the saying,

hogy minden döntésünkben,

as we always put the developer first in every decision we make,

minden terméktervezésben, folyamatban

every product design, every process.

mindig a fejlesztő van az első helyen.

My HR team is using GitHub.

HR-eseim a GitHubot használják.

My legal team is using GitHub,

Jogászaim a GitHubot használják,

which also means red lines are much easier

mert a vörös vonal könnyebben észlelhető,

because it’s just a diff and a pull request.

ez csak különbség és egy „pull request”.

And that comes with, you know,

Ez azzal a meggyőződéssel jár,

the conviction that if you want to put developers first,

hogy ha a fejlesztőket akarjuk előtérbe helyezni,

that means you want to make developers happier.

hogy elégedettebbé akarjuk őket tenni.

Because happy developers are productive developers,

Mivel az elégedett fejlesztők produktív fejlesztők,

productive developers are innovating and building great software.

a produktív fejlesztők innoválnak és nagyszerű szoftvereket írnak.

And so Copilot is following that vision,

A Copilotnak ez a jövőképe,

because we really built copilot back in 2020

mert 2020-ban építettük a Copilot programot,

because we wanted to make our developers a little bit more productive,

mert fejlesztőinket kissé produktívabbá és kissé boldogabbá akartuk tenni.

a little bit more happy.

And we believe, you know,

Hisszük,

that journey will continue throughout the next years.

hogy ezen az úton járunk majd a következő években is.

If you think about the original Copilot,

Ha az eredeti Copilotra gondolunk,

it was just predicting the next line of code, multiple lines of code,

akkor csak a következő kódsor előrejelzése volt, több sor kódot,

összetett algoritmusokat,

complex algorithms, often just boilerplate,

gyakran csak sablonszöveg kódok megmagyarázására,

you could explain code,

you can now document that method,

most dokumentálhatjuk a módszert,

you can write test cases.

írhatunk teszteléseket.

And you can all do that in natural language.

Mindezt természetes nyelven.

And that building block of a line of code

Egy kódsor

vagy több kódsor építőköve növekedni fog,

or multiple lines of code

is going to grow as the AI becomes more powerful.

ahogy az MI megerősödik.

We will have smaller agents that write a whole module or a class,

Kisebb ügynökeink lesznek, akik egész modult vagy osztályt írnak, olyasmit,

something that tests all our software so we don't have to write test cases.

ami teszteli összes szoftverünket, így nem kell teszteléseket írnunk.

I don't know many developers that love writing test cases.

Nem sok fejlesztőt ismerek, aki szeret teszteléseket írni.

It's more like, how little test cases can I get away with

Kevés tesztelést lehet megúszni,

so I pass code review and can move on to the next cool thing.

így átadom a kódfelülvizsgálatot, és új menő dologra léphetek tovább.

So we really are on that journey of sparking new ideas,

Azon az úton járunk, hogy új ötleteket csiholjunk,

of enabling people to write a short prompt and getting a little mini game,

hogy rövid üzenetet, mini játékot,

a little web page, a little module,

kis weboldalt, kis modult,

a piece of code that pushes them forward,

kódot írjunk, amely lehetővé teszi,

that lets them stay in their creative flow.

hogy kreatív folyamatukban maradjanak

I know many people that use Copilot both in their work life, you know,

Sok embert ismerek,

akik hétfőtől péntekig a Copilotot használják munkájukban, de azt is mondják:

from Monday through Friday,

but also are telling me, “This is so great for my hobby projects that I work on

„Ez annyira jó a hobbiprojektjeimhez, amelyeken vasárnap délután dolgozom,

on a Sunday afternoon, because I only have limited amount of time

mert csak korlátozott időm van, és nehéz visszatérni a hobbimhoz,

and getting back on my hobby is hard

if I constantly have to go to my browser and look things up,

ha folyton be kell néznem a böngészőmbe,

how things are done instead of just staying in that flow."

hogy miként zajlanak ott a dolgok.”

So we want to spark ideas, you know,

Ötleteket akarunk csiholni,

szeretnénk „folyamatban tartani” fejlesztőinket,

we want to keep developers in the flow,

and we want to enable, you know, a billion people on this planet,

és lehetővé akarjuk tenni, hogy egymilliárd ember bolygónkon,

60-year-olds, you know, 20-year-olds, 50-year-olds,

60 évesek, 20 évesek, 50 évesek,

anyone who wants to learn coding, to learn coding.

bárki, aki akar tanulni, tanuljon programozni.

VG: That's kind of a great future, if you ask me.

VG: Ez nagyszerű jövő.

Now, before we go, I know we're running out of time,

Tudom, hogy fogytán az időnk,

but, I'm curious.

de kíváncsi vagyok.

I mean, a lot of people know GitHub here.

Sokan ismerik itt a GitHubot.

A lot of people know Copilot.

Sokan ismerik a Copilotot.

I'm curious if you can share what comes next.

Kíváncsi vagyok, mi következik.

What is GitHub working on?

Min dolgozik a GitHub?

TD: So we have our conference coming up,

TD: Közeleg a konferenciánk,

and we have a lot of exciting announcements

és rengeteg izgalmas bejelentésünk van,

that I cannot share with you today.

amelyeket ma nem oszthatok meg.

(Laughter)

(Nevetés)

But I think, you know,

De azt hiszem,

it goes along that journey that I mentioned

minden azon az úton megy végbe, amelyről szó volt.

that we will, you know, introduce a new product

Bemutatjuk új termékünket, amellyel új ötleteket indítunk,

that lets you spark new ideas

és ahol felfedezhetik ezeket az ötleteket,

and where you can explore those ideas and build little cool apps.

és klassz kis alkalmazásokat készíthetnek.

VG: Great, so a nice teaser.

VG: Nagyszerű, szép feladat.

Looking forward to finding out more.

Alig várom, hogy többet tudjak meg róla.

Thank you a lot.

Nagyon köszönöm.

TD: Thank you.

TD: Köszönöm.