An NBA Champion’s Advice on Being a Top Teammate | Shane Battier | TED

المترجم: Walaa Mohammed

What if I could tell you that the biggest impact that you can make

ماذا لو كان بإمكاني إخبارك أن التأثير الأكبر الذي يمكنك إحداثه

happens outside the spotlight?

يحدث خارج دائرة الضوء؟

Not by sitting at the head of the table or leading the parade.

ليس بالجلوس على رأس الطاولة أو قيادة العرض.

What if I told you that you could influence an entire symphony

ماذا لو أخبرتك أنه يمكنك التأثير على سيمفونية كاملة

without ever picking up the conductor's wand?

دون التقاط عصا قائد الأوركسترا؟

Or, in my case, what if I told you

أو، في حالتي، ماذا لو أخبرتك أنه

you could have the most powerful change in a basketball game,

يمكنك إجراء أقوى تغيير في لعبة كرة السلة،

not when the ball is in your hands but by what you do when it’s not?

ليس عندما تكون الكرة في يديك ولكن بما تفعله عندما لا تكون كذلك؟

Is that an absurd question to ask?

هل هذا سؤال سخيف لطرحه؟

You see, on the road to the NBA,

كما ترون، في الطريق إلى الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين،

where I was a starter

حيث كنت لاعبًا أساسيًا

for the back-to-back world champion Miami Heat, just down the road --

لبطلة العالم المتتالية ميامي هيت، في نهاية الطريق --

(Cheers and applause)

(هتافات وتصفيق)

Yes.

نعم.

(Applause)

(تصفيق)

Do you know how many hours I practiced?

هل تعرف عدد الساعات التي تدربت فيها؟

Thousands and thousands and thousands and thousands of hours.

الآلاف والآلاف والآلاف والآلاف من الساعات.

I'd make Malcolm Gladwell blush

سأجعل مالكولم جلادويل يحمر خجلًا

with all the practice I had with the basketball.

مع كل التدريبات التي مارستها مع كرة السلة.

I spent 1,000 hours dribbling the basketball, passing the basketball,

قضيت 1000 ساعة في مراوغة كرة السلة، واجتياز كرة السلة،

shooting the basketball.

وتسديد كرة السلة.

I wanted to become one with that pumpkin.

أردت أن أصبح واحدًا مع هذا اليقطين.

But, you know, when I played as a starter with LeBron James and Dwyane Wade,

لكن، كما تعلمون، عندما لعبت كأساسي مع ليبرون جيمس ودوين ويد،

Chris Bosh, Ray Allen, all Hall of Famers,

وكريس بوش، وراي ألين، وجميعهم من هول أوف فامرز،

do you know how often I actually touched the ball?

هل تعرف عدد المرات التي لمست فيها الكرة بالفعل؟

Two percent of the time.

اثنان بالمائة من الوقت.

Two.

اثنان.

So it begs the question,

لذا يطرح السؤال،

what did I do in the other 98 percent of the time,

ماذا فعلت في الـ 98 بالمائة المتبقية من الوقت،

when I didn’t have the ball,

عندما لم تكن لدي الكرة،

to justify starting on the best team in the world,

لتبرير البدء في أفضل فريق في العالم،

playing at the highest level on the planet Earth?

اللعب على أعلى مستوى على كوكب الأرض؟

That's a crazy question. What did I do?

هذا سؤال مجنون. ماذا فعلت؟

Well to understand that, you have to go back to when I grew up.

حسنًا، لكي تفهم ذلك، عليك العودة إلى الوقت الذي نشأت فيه.

I grew up in a small town outside of Detroit,

لقد نشأت في بلدة صغيرة خارج ديترويت،

and I had the pleasure of being a misfit.

وكان من دواعي سروري أن أكون غير لائق.

Everywhere I looked.

في كل مكان نظرت إليه.

I was the only kid in town that had a Black dad and a white mom.

كنت الطفل الوحيد في المدينة الذي لديه أب أسود وأم بيضاء.

I had patches on my jeans.

كان لدي بقع على الجينز.

When it rained, my roof leaked.

عندما هطل المطر، تسرب سقفي.

I had to carry a birth certificate with me to every Little League game.

كان علي أن أحمل شهادة ميلاد معي في كل مباراة من مباريات Little League.

You know why? Because I was so tall,

هل تعرف لماذا؟ لأنني كنت طويل القامة،

no one believed I was the age I said I was.

لم يصدق أحد أنني في العمر الذي قلته.

I was a misfit in every way

كنت غير لائق من كل النواحي

at a time when I just wanted to fit in.

في وقت أردت فيه فقط التأقلم.

I grew up mixed, poor and tall.

لقد نشأت مختلطة وفقيرة وطويلة.

But during the chaotic beauty of playground time on recess

ولكن خلال الجمال الفوضوي لوقت الملعب في العطلة

when I was in first and second grade,

عندما كنت في الصف الأول والثاني،

that was my time playing basketball.

كان هذا هو وقتي في لعب كرة السلة.

Football, sandlot baseball.

كرة القدم، لعبة البيسبول الرملية.

Kick the can, dodgeball.

اركل العلبة، راودجبول.

Ghost in the graveyard.

شبح في المقبرة.

To me, those weren't just games.

بالنسبة لي، لم تكن تلك مجرد ألعاب.

Those were opportunities to belong.

كانت تلك فرصًا للانتماء.

And that's when I learned the most powerful lesson in my life,

وعندها تعلمت أقوى درس في حياتي،

the power of "we" over "me."

قوة «نحن» على «أنا».

The power of "we" over "me."

قوة «نحن» على «أنا».

And I realized, during these games, when I helped my friends win,

وأدركت، خلال هذه الألعاب، عندما ساعدت أصدقائي على الفوز،

I wasn't the mixed kid.

أنني لم أكن الطفل المختلط.

I wasn't the poor kid, I wasn't the freakishly tall kid.

لم أكن الطفل الفقير، لم أكن الطفل الطويل بشكل غريب.

I was just a teammate.

كنت مجرد زميل في الفريق.

I belonged.

كنت أنتمي.

And so I became obsessed with: “How can I help my friends win?

وهكذا أصبحت مهووسًا بـ: «كيف يمكنني مساعدة أصدقائي على الفوز؟

How can I help my friends look good?”

كيف يمكنني مساعدة أصدقائي في الظهور بمظهر جيد؟»

For love.

من أجل الحب.

I was seeking love.

كنت أبحث عن الحب.

When's the last time ...

متى كانت آخر مرة...

you had to win in the name of being loved?

كان عليك الفوز باسم أن تكون محبوبًا؟

And that became the entire hallmark of my basketball career,

وأصبح هذا هو السمة المميزة الكاملة لمسيرتي في كرة السلة،

ironically, what I learned in kindergarten, on the playground.

ومن المفارقات، ما تعلمته في رياض الأطفال، في الملعب.

And I took that with me through my entire NBA career,

وأخذت ذلك معي طوال مسيرتي في الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين،

من خلال أربع مباريات نهائية في جامعة ديوك، وبطولة وطنية،

through two final fours at Duke University,

a national championship,

ولقبين في الدوري الأمريكي لكرة

two NBA titles, just down the road here in Miami.

السلة للمحترفين، في المستقبل القريب هنا في ميامي.

I was obsessed with what can I do to help my friends and my team win.

كنت مهووسًا بما يمكنني فعله لمساعدة أصدقائي وفريقي على الفوز.

And let me tell you, it wasn't always glorious.

واسمحوا لي أن أخبركم، لم يكن دائمًا مجيدًا.

I wasn’t a big scorer, alright?

لم أكن هدافًا كبيرًا، حسنًا؟

I didn't have 50-point games.

لم أخوض مباريات بـ 50 نقطة.

But I was like the LeBron James of diving on the ball,

لكنني كنت مثل ليبرون جيمس في الغوص على الكرة

diving on the floor for loose balls.

والغوص على الأرض بحثًا عن الكرات السائبة.

I wasn't a fancy dribbler like Dwyane Wade.

لم أكن مراوغًا فاخرًا مثل دواين ويد.

But what I was, I was like the Steph Curry of running back on defense.

لكن ما كنت عليه، كنت مثل ستيف كاري الذي يركض للخلف في الدفاع.

I wasn't a crazy passer,

لم أكن ممرًا مجنونًا،

but I was a solid inbound passer in end-of-game situations.

لكنني كنت ممرًا قويًا في مواقف نهاية اللعبة.

Now those are not sexy plays at all, OK?

الآن هذه ليست مسرحيات مثيرة على الإطلاق، حسنًا؟

Those are not plays that make someone run into the team store and say,

هذه ليست مسرحيات تجعل شخصًا ما يركض إلى متجر الفريق ويقول،

"Battier leads our team in floor burns.

«يقود باتير فريقنا في حروق الأرضيات.

I want his jersey."

أريد قميصه.»

Those are the plays that I made in the 98 percent of the time

هذه هي المسرحيات التي قمت بها في 98 بالمائة من الوقت

that I didn't have the ball in my hands,

التي لم تكن فيها الكرة في يدي،

that impacted winning.

والتي أثرت على الفوز.

In fact, I impacted winning at such a high level that when I retired,

في الواقع، لقد أثرت على الفوز على مستوى عالٍ لدرجة أنني عندما تقاعدت،

I saw a stat about my career.

رأيت إحصائيات عن مسيرتي المهنية.

And on the teams that I played for in my career,

وفي الفرق التي لعبت لها في مسيرتي،

when I was on the floor,

عندما كنت على الأرض،

we consistently outscored the opponent by five points a game

كنا نتفوق باستمرار على المنافس بخمس نقاط في المباراة

versus when I was on the bench.

مقابل عندما كنت على مقاعد البدلاء.

OK, that puts me, in the last three decades,

حسنًا، هذا يضعني، في العقود الثلاثة الماضية،

the last 30 years,

آخر 30 عامًا،

in the top 97th percentile of every player that played in the NBA ...

في أعلى 97 في المائة من كل لاعب لعب في الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين...

right next to guys like Tracy McGrady

بجوار رجال مثل تريسي ماكجرادي

and the late, great Kobe Bryant.

والراحل العظيم كوبي براينت.

الآن إذا سألت مشجع الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين العادي،

Now if you ask the average NBA fan,

they'd say there's no way that Battier should be with T-Mac and Kobe.

فسيقولون إنه لا توجد طريقة يجب أن يكون بها باتير مع تي ماك وكوبي.

But there I was, for my impact.

ولكن كنت هناك، من أجل تأثيري.

You see, it's all about the unseen ...

كما ترى، الأمر كله يتعلق بالغيب...

the immeasurable, the intangible that matters.

الشيء الذي لا يمكن قياسه، وغير الملموس الذي يهم.

See today we are driven by so many what I call “spotlight metrics.”

نرى اليوم أننا مدفوعون بالعديد مما أسميه «مقاييس الأضواء».

We’re always chasing grade point average and salary,

نحن نبحث دائمًا عن متوسط الدرجات والراتب،

and, you know, we're concerned about the cost of the purse that we carry

وكما تعلمون، نحن قلقون بشأن تكلفة المحفظة التي نحملها

or the car that we drive.

أو السيارة التي نقودها.

We're concerned about likes, mentions, follows, reposts.

نحن قلقون بشأن إبداءات الإعجاب والإشارات والمتابعات وإعادة النشر.

Right? Yes. Nod your head.

أليس كذلك؟ نعم. أومئ برأسك.

Yes we’re all guilty.

نعم نحن جميعا مذنبون.

Well those are all what I call “spotlight metrics.”

حسنًا، هذه كلها ما أسميه «مقاييس الأضواء».

They happen when the light's on us.

تحدث عندما يضيء الضوء علينا.

But those factors, those figures, they miss the most important thing.

لكن هذه العوامل، تلك الأرقام، يفتقدون أهم شيء.

How do we elevate others?

كيف نرفع مستوى الآخرين؟

Michael Lewis wrote a great profile on me called “The No-Stats All-Star,”

كتب مايكل لويس ملفًا شخصيًا رائعًا عني بعنوان «The No-Stats All-Star»،

about how my impact on the basketball court

حول كيف تجاوز تأثيري على ملعب

went far beyond the box score.

كرة السلة نقاط الصندوق بكثير.

You know what the crux of that was?

هل تعرف ما هو جوهر ذلك؟

I lived to make the small plays for others.

عشت لتقديم المسرحيات الصغيرة للآخرين.

So how does that work in the real life?

إذن كيف يعمل ذلك في الحياة الحقيقية؟

Simple, small, out-of-the-spotlight actions, like mentoring a young person,

إجراءات بسيطة وصغيرة وبعيدة عن دائرة الضوء، مثل توجيه الشباب

helping them on their journey.

ومساعدتهم في رحلتهم.

Something as simple as bending over and picking up a piece of trash

شيء بسيط مثل الانحناء والتقاط قطعة من القمامة

and putting it into the garbage,

ووضعها في القمامة،

so that everyone can enjoy the natural beauty of a park.

حتى يتمكن الجميع من الاستمتاع بالجمال الطبيعي للحديقة.

It might be lending a shoulder or an ear to a colleague, a friend

قد يكون ذلك بمثابة أذن لزميل أو صديق

or a family member that's going through a tough time.

أو أحد أفراد الأسرة الذي يمر بوقت عصيب.

You see, those are unbelievably powerful actions.

كما ترى، هذه إجراءات قوية بشكل لا يصدق.

They will never show up in any scorecard, any scoreboard, right?

لن يظهروا أبدًا في أي بطاقة نتائج أو أي لوحة نتائج، أليس كذلك؟

But those are the winning plays that we have to make,

لكن هذه هي المسرحيات الفائزة التي يتعين علينا القيام بها،

that create championship teams, whatever your team is.

والتي تخلق فرق البطولة، مهما كان فريقك.

And so when you're doing that, you are not just participating.

وهكذا عندما تفعل ذلك، فأنت لا تشارك فقط.

Right? You have a huge role in winning.

أليس كذلك؟ لديك دور كبير في الفوز.

And that's the fun part.

وهذا هو الجزء الممتع.

We all want to win.

كلنا نريد الفوز.

And so my friends at the Butler University business school

وهكذا أراد أصدقائي في كلية إدارة الأعمال بجامعة بتلر

wanted to find people like me,

العثور على أشخاص مثلي،

who lived to elevate others across industries.

عاشوا للارتقاء بالآخرين عبر الصناعات.

And what they found was that,

وما وجدوه هو أنه،

in every winning team and across industries,

في كل فريق فائز وعبر الصناعات، كانت

there were teams rife with people who lived to elevate others.

هناك فرق مليئة بالأشخاص الذين عاشوا للارتقاء بالآخرين.

And they named this -- I didn't come up with this --

وقد أطلقوا على هذا -- لم أتوصل إلى هذا --

they called it the “Battier effect.”

أطلقوا عليه اسم «تأثير باتيير».

And the Battier effect is very simple.

وتأثير Battier بسيط للغاية.

It's asking yourself the question, every single day,

إنها تسأل نفسك السؤال، كل يوم،

"How can I make others better?

«كيف يمكنني تحسين الآخرين؟

What am I doing to increase the collective potential of the group around me?

ماذا أفعل لزيادة الإمكانات الجماعية للمجموعة من حولي؟

My business, my family, my friends?"

عملي، عائلتي، أصدقائي؟»

Right?

أليس كذلك؟

Because the irony of this is when you elevate others,

لأن المفارقة في هذا هي عندما ترفع مستوى الآخرين، فهذه هي الطريقة

that is how you create legacy for yourself.

التي تخلق بها إرثًا لنفسك.

People want to be around you and say, “There’s something about you,

يريد الناس أن يكونوا حولك ويقولون، «هناك شيء يتعلق بك،

but whatever you’re connected to just wins.”

ولكن كل ما تتصل به يفوز فقط.»

And isn't that the fun part of all this?

أليس هذا هو الجزء الممتع من كل هذا؟

So as we go back to our normal lives after the TED Talk tonight

لذا بينما نعود إلى حياتنا الطبيعية بعد محادثة TED الليلة

and hear all of our inspiring speakers,

ونستمع إلى جميع المتحدثين الملهمين،

I want you to ask yourself,

أريدك أن تسأل نفسك،

"What am I doing in my 98 percent outside the spotlight?

«ماذا أفعل في 98 بالمائة خارج دائرة الضوء؟

How am I spending my time, my energy, my talents ...

كيف أقضي وقتي وطاقتي ومواهبي...

to elevate others?"

لرفع مستوى الآخرين؟»

Because if you do that,

لأنك إذا فعلت ذلك،

you will realize it is not about being the star,

فسوف تدرك أن الأمر لا يتعلق بكونك نجمًا،

but the value is in being the glue guy, the glue girl,

ولكن القيمة تكمن في كونك رجل الصمغ، وفتاة الصمغ،

the glue person that makes it all work,

والشخص الصمغ الذي يجعل كل شيء يعمل،

and you win together.

وتفوز معًا.

And it's an amazing feeling.

وهو شعور رائع.

So my friends, that is how you change outcomes.

لذا يا أصدقائي، هذه هي الطريقة التي تغير بها النتائج.

That is how you change lives.

هذه هي الطريقة التي تغير بها الحياة.

And that is how you create legacy.

وهذه هي الطريقة التي تنشئ بها الإرث.

Thank you.

شكرًا لك.

(Cheers and applause)

(هتاف وتصفيق)

Thank you.

شكرًا لكم.

(Cheers and applause)

(هتافات وتصفيق)